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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

山東青島市局（公司）搭建數(shù)字賦能業(yè)務(wù)場景

近期，山東省青島市煙草專賣局（公司）堅持在加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力降本增效創(chuàng)新發(fā)展上下功夫、求實效，著力在物流領(lǐng)域搭建數(shù)字賦能業(yè)務(wù)場景，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)要素資源融合能力和分揀配送工作效率。

建立數(shù)據(jù)集成平臺，推動數(shù)據(jù)信息協(xié)同化。明確統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口與第三方接入標(biāo)準(zhǔn)，推動第三方數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。運(yùn)用數(shù)字孿生等技術(shù)建立數(shù)據(jù)集成平臺，實現(xiàn)對物流作業(yè)全過程業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)的實時采集，有效整合物流配送全鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

建立數(shù)字化作業(yè)模型，推動業(yè)務(wù)場景數(shù)字化。依托智慧物流平臺深入分析工作數(shù)據(jù)，運(yùn)用“數(shù)據(jù)+”算法建立數(shù)據(jù)分析模型，精準(zhǔn)預(yù)測業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化庫存管理，提高訂單處理效率，提升工作流程實時監(jiān)管能力。

建立數(shù)據(jù)分析平臺，推動業(yè)務(wù)流程自動化。對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理、深挖掘，建立數(shù)據(jù)分析模型，做好數(shù)據(jù)實時調(diào)取、分析反饋、改進(jìn)提升等工作；重點(diǎn)發(fā)揮業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在智能調(diào)度資源等方面的作用，不斷優(yōu)化多環(huán)節(jié)、跨部門業(yè)務(wù)流程，提高管理質(zhì)效。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推動專業(yè)人才成長。完善人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化信息化隊伍結(jié)構(gòu)，多維度推動信息化人才培養(yǎng)；組織員工到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)數(shù)字化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等內(nèi)容，提升挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的技能水平，為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供人才保障。

（青煙辦）

廣西玉林市局（公司）深挖數(shù)據(jù)應(yīng)用增效潛力

近期，廣西壯族自治區(qū)玉林市煙草專賣局（公司）深入挖掘數(shù)據(jù)物流潛力，有效降低物流成本，提升物流作業(yè)效率，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)預(yù)測物流需求。依托先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，整合歷史物流數(shù)據(jù)、市場銷售趨勢及節(jié)假日效應(yīng)等多元信息，構(gòu)建起一套高效的需求預(yù)測模型。通過實時監(jiān)測和分析，精準(zhǔn)預(yù)估未來時間節(jié)點(diǎn)的物流需求量，為合理安排運(yùn)力資源和庫存策略提供科學(xué)依據(jù)，避免資源的閑置與浪費(fèi)。

智能調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)輸路徑規(guī)劃。利用GIS（地理信息系統(tǒng)）與AI算法，對配送路線進(jìn)行智能優(yōu)化，考慮交通狀況、距離、載重等因素，生成最優(yōu)配送方案。這一舉措大幅減少車輛空駛里程，縮短配送時間，降低燃油消耗和碳排放，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙重提升。

精細(xì)管理，強(qiáng)化倉儲運(yùn)營效率。引入現(xiàn)代化倉儲管理系統(tǒng)，通過條形碼、RFID（無線射頻識別）等技術(shù)手段，實現(xiàn)庫存物品的精準(zhǔn)追蹤與快速分揀。根據(jù)貨物周轉(zhuǎn)率動態(tài)調(diào)整存儲位置，確保高流轉(zhuǎn)商品靠近出庫區(qū)，減少搬運(yùn)距離和時間，提升倉庫利用率和作業(yè)效率。

績效考核，確保措施執(zhí)行到位。為確保各項優(yōu)化措施的有效實施，建立起一套完整的物流績效考核體系。通過定期召開物流管理會議，對物流成本節(jié)約、配送時效、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行周通報、周分析，對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人給予表彰獎勵，對存在的問題及時制定改進(jìn)措施。

（宋云鋒）

河北秦皇島市局（公司）探索智慧配送轉(zhuǎn)型模式

為增強(qiáng)卷煙配送新動能，加快物流高質(zhì)量發(fā)展，近日，河北省秦皇島市煙草專賣局（公司）物流中心以“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型智慧物流配送新模式，持續(xù)提升配送質(zhì)效。

強(qiáng)化創(chuàng)新，“數(shù)智”轉(zhuǎn)型。他們依托智慧園區(qū)、分揀、倉儲等物流項目，做好物流配送發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)創(chuàng)新配送方式，實現(xiàn)卷煙配送系統(tǒng)計算、系統(tǒng)推送、PDA操作等全過程、全方位的數(shù)智化管理改造，加快物流配送智慧化進(jìn)度。

搭建平臺，“智能”升級。他們以“交流平臺+技能培訓(xùn)”為著力點(diǎn)，一體打造“線上+線下”學(xué)習(xí)交流模式，盤活人力資源，確保人崗相適，持續(xù)提升人員素質(zhì)能力、專業(yè)能力和核心能力，實現(xiàn)物流隊伍智能化升級。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“信息”助力。他們堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，及時溝通反饋，確保配送全流程、各環(huán)節(jié)信息暢通、有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動配送信息化建設(shè)落地見效，以高質(zhì)量配送推動物流高質(zhì)量發(fā)展。

（李永生）

四川中煙長城雪茄廠應(yīng)用低代碼物流卸貨數(shù)字平臺

為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字支撐，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠低代碼物流卸貨數(shù)字平臺正式投入使用。

圍繞雪茄物資管理傳遞慢、卸貨收貨效率低等問題，他們依托低代碼平臺進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計制作。據(jù)悉，該系統(tǒng)對送貨的原始物流信息、車輛信息、送貨單及物流人員信息等進(jìn)行收集，并進(jìn)行云端存檔，便于班組對物流卸貨收貨環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定改進(jìn)方案和數(shù)據(jù)追溯。為了提高物資管理效率，系統(tǒng)還設(shè)計了卸貨收貨信息看板，通過實時圖文信息，展示當(dāng)天或當(dāng)月已經(jīng)完成的收貨作業(yè)數(shù)量，以及正在進(jìn)行的卸貨收貨作業(yè)數(shù)量、作業(yè)進(jìn)度完成率等，班組管理人員通過看板及時準(zhǔn)確把控卸貨收貨作業(yè)情況。

（魏娜）

02

安全生產(chǎn)

江蘇中煙南通煙濾嘴公司多措并舉保障物流運(yùn)輸安全

近期，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司采取多項措施，壓實安全管理主體責(zé)任，確保物流運(yùn)輸安全。

南通煙濾嘴公司根據(jù)排產(chǎn)計劃編制近期發(fā)貨計劃，梳理目的地，結(jié)合客戶庫存，形成分類分級物流管控措施；開展拉網(wǎng)式安全檢查，對裝卸作業(yè)、庫區(qū)管理、車輛安全等方面進(jìn)行逐項檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員、車輛駕駛員進(jìn)行安全提醒，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成問題清單，進(jìn)行銷號制監(jiān)督整改；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好安全運(yùn)輸提醒，壓實責(zé)任、明確要求、細(xì)化應(yīng)急處置措施，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力，加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全行車意識，確保車輛、貨物在途安全。

南通煙濾嘴公司表示，將持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險意識、安全意識，持續(xù)跟蹤道路運(yùn)輸安全狀況，動態(tài)調(diào)整管控措施，進(jìn)一步提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力以及物流運(yùn)輸安全管理水平。

（張雅輝、張衛(wèi)）

河南鄭州市局（公司）筑牢特種設(shè)備安全防線

河南省鄭州市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心近期圍繞特種設(shè)備安全工作要求，念好“勤”字訣，切實筑牢特種設(shè)備安全防線。

勤宣傳教育，厚植安全意識。針對特種設(shè)備安全知識和日常使用的重點(diǎn)問題，組織開展電梯應(yīng)急演練和電動叉車特種設(shè)備安全知識宣傳，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，提升安全管理整體水平。

勤責(zé)任落實，緊固安全基石。加強(qiáng)特種設(shè)備安全作業(yè)培訓(xùn)、落實持證管理、持證作業(yè)制度，持續(xù)保持特種設(shè)備應(yīng)檢盡檢，確保各項制度落地見效，做到風(fēng)險管控?zé)o盲點(diǎn)、隱患排查無遺漏，安全管理無縫隙。

勤隱患排查，筑牢安全底線。通過“望聞問切”檢查方法，加強(qiáng)設(shè)備日常檢查，持續(xù)深化特種設(shè)備安全監(jiān)管，做好自查自糾及特種設(shè)備安全事故的預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急工作，把隱患、故障消滅在萌芽狀態(tài)。

（駱強(qiáng)）

03

提質(zhì)增效

湖北荊州市局（公司）開展客戶滿意度調(diào)查活動

近日，湖北省荊州市煙草專賣局（公司）積極開展客戶滿意度調(diào)查活動，嚴(yán)格落實物流送貨服務(wù)規(guī)范，將監(jiān)督、通報、考核緊密結(jié)合，從電子簽收率、送貨照片復(fù)查及GPS管理、客戶投訴處理等方面通報配送工作情況，著力提升物流配送服務(wù)水平。圖為送貨員（右）在引導(dǎo)客戶填寫客戶滿意度網(wǎng)上調(diào)查問卷。

（黃輝）

河南中煙漯河卷煙廠做實做細(xì)物流降本增效

近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠從減少原料庫存成本、構(gòu)建卷煙托盤聯(lián)運(yùn)自動化模式、堅持卷煙包裝箱循環(huán)利用等方面入手，加快物流環(huán)節(jié)響應(yīng)速度，助力企業(yè)降本增效。

他們結(jié)合企業(yè)易地技改后“一廠兩區(qū)”煙絲轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)狀，優(yōu)化提升兩區(qū)煙絲聯(lián)存聯(lián)調(diào)方式，加速原料周轉(zhuǎn)速度；積極與合作生產(chǎn)單位溝通，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃調(diào)撥原料，避免多余原料長期占用倉儲空間，提升倉儲利用率，降低庫存成本。

漯河卷煙廠重新安裝和布線現(xiàn)有物流系統(tǒng)整托盤出庫RFID設(shè)備，對托盤聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行軟件調(diào)試。建立托盤聯(lián)運(yùn)貨位區(qū)，在WMS系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)并集成一款條形碼顯示小程序，實現(xiàn)屏幕掃碼，減少人工搬運(yùn)量，避免單件搬運(yùn)掃碼，提高組垛工作效率，實現(xiàn)托盤聯(lián)運(yùn)半自動化；根據(jù)托盤聯(lián)運(yùn)開展情況，總結(jié)掃碼小程序在托盤聯(lián)運(yùn)組垛、數(shù)據(jù)交互等各方面的應(yīng)用經(jīng)驗，形成一套可推廣可復(fù)制的模式。

同時，他們按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，養(yǎng)“儉”意識、過“緊”日子，用“鐵算盤”算好“預(yù)算賬”，每月統(tǒng)計循環(huán)煙箱回收和使用情況，階段性跟蹤把控，與卷煙循環(huán)包裝箱供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工作協(xié)同和信息共享，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，妥善解決推進(jìn)過程中存在的問題，提高卷煙包裝箱循環(huán)復(fù)用率。

（栗紅麗）

寧夏銀川市局（公司）“三管齊下”提升物流倉儲作業(yè)效率

為進(jìn)一步緩解物流倉儲卸貨壓力，減少入庫等待時間，近期，寧夏回族自治區(qū)銀川市煙草專賣局（公司）“三管齊下”持續(xù)提升物流倉儲作業(yè)效率。

加強(qiáng)設(shè)備管理，提升作業(yè)水平。他們以規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)為抓手，通過構(gòu)建深度維保機(jī)制，結(jié)合設(shè)備健康評價指標(biāo)，對設(shè)備進(jìn)行深度維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平和設(shè)備保障能力。

優(yōu)化作業(yè)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。他們通過科學(xué)合理的布局規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙“先進(jìn)先出”制度和準(zhǔn)點(diǎn)備貨生產(chǎn)制，實施分類存放、分區(qū)管理，做好隔離標(biāo)識，嚴(yán)格管理卷煙入庫、運(yùn)輸與存放。

實行預(yù)約卸貨，提升服務(wù)質(zhì)量。他們持續(xù)深化工商合作，實施預(yù)約卸貨模式，積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)合理發(fā)運(yùn)車次，通過廢舊設(shè)備再利用建立完善的排隊叫號系統(tǒng)，減少排隊等待時間，提升服務(wù)保障水平。

（楊濤、袁峰）

04

建強(qiáng)隊伍

陜西中煙開展物流班組管理能力提升培訓(xùn)

近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心組織各卷煙廠物流班組長及相關(guān)人員開展物流班組內(nèi)生動力和勝任能力培訓(xùn)。

培訓(xùn)以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流班組人員能力素質(zhì)提升路徑研究”課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為主線，介紹了行業(yè)先進(jìn)單位“四型”物流班組、精益智慧物流班組、卓越班組的管理模式和經(jīng)驗，并結(jié)合各卷煙廠物流實際，講解了物流班組成員內(nèi)生動力、班組長勝任能力提升和數(shù)字化背景下學(xué)習(xí)型班組建設(shè)路徑。同時，培訓(xùn)對各卷煙廠物流班組活動開展實施方案進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)和答疑，有效發(fā)揮班組在物流管理運(yùn)行中的基礎(chǔ)作用。

通過培訓(xùn)，各班組長掌握了班組管理的工作方法與路徑，培訓(xùn)對增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識、提高全員素質(zhì)、提升隊伍建設(shè)水平起到了促進(jìn)作用。

（董莉）

西藏拉薩市局（公司）組織物流師職業(yè)技能鑒定模擬測試

為提高物流從業(yè)人員專業(yè)技能，強(qiáng)化素能提升，培養(yǎng)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的技能人才隊伍，近日，西藏自治區(qū)拉薩市煙草專賣局（公司）組織開展2024年煙草物流師職業(yè)技能鑒定模擬測試。

此次模擬測試由市局（公司）人事科牽頭組織，統(tǒng)一命題，分批次、分時段進(jìn)行，按照職業(yè)技能鑒定不同等級，分為五級、四級、三級3個等級進(jìn)行分組測試。此次模擬考試有效驗證了員工近期對物流理論、實操知識的掌握情況，幫助其正確認(rèn)識自身不足，找準(zhǔn)“充電”方向。

（王立東）

湖南嘉禾縣局（分公司）持續(xù)提升物流配送隊伍“硬實力”

近期，湖南省嘉禾縣煙草專賣局（分公司）以“三個聚焦”為導(dǎo)向，增強(qiáng)物流配送隊伍“硬實力”，促進(jìn)物流配送提質(zhì)增效。

他們聚焦安全保障能力提升，把安全作為開展一切工作的前提，通過組織消防安全、行車安全等系列教育培訓(xùn)活動，有效增強(qiáng)安全意識，持續(xù)繃緊“安全弦”，為各項物流配送業(yè)務(wù)順利開展保駕護(hù)航。聚焦崗位操作技能提升，以物流配送崗位大練兵、大比武活動為契機(jī)，通過樹立標(biāo)桿、表彰先進(jìn)，在單位內(nèi)部營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，并加大人才培養(yǎng)投入，提升專業(yè)素質(zhì)水平，建立一支高效、專業(yè)的物流配送人員隊伍。聚焦規(guī)范管理水平提升，在內(nèi)部管理上，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場管理、定額管理、對標(biāo)貫標(biāo)、管理創(chuàng)新等工作，擴(kuò)大精益管理覆蓋范圍，持續(xù)推進(jìn)降本增效；在外部服務(wù)上，聚焦卷煙配送環(huán)節(jié)，打造規(guī)范、高效、精準(zhǔn)的物流服務(wù)體系，通過內(nèi)外結(jié)合，實現(xiàn)全面提升。

（龔漢）