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近期，安徽省六安市煙草專賣局（公司）物流中心圍繞安全、創新、規范、服務四大核心要點，通過強化班組管理，扎實有效推進物流工作持續升級。
安全筑基，嚴控風險，構建安全生產新生態。他們通過明晰安全管理職責，優化隱患排查與治理流程，創新實施“清單式+閉環管理”模式，確保安全隱患無處遁形，及時清零；明確安全責任區，精準防控，為作業生產筑起安全屏障。
創新驅動，實效為王，激發精益高效新活力。他們積極構建基層創新生態體系，以基層員工為創新主體、部門骨干為創新引擎，鼓勵持續學習與開展課題創新；通過QC課題、精益改善及合理化建議等渠道，廣泛征集并實施創新項目，推動物流效率與質量雙提升。
規范引領，穩中求進，樹立規范作業新標桿。他們采取“宣講+座談”的方式，強化員工對系統性風險防控工作的理解與認同，同時加強考核與監管，引導員工從被動遵守規范向主動追求規范轉變。
服務升級，細致入微，打造客戶服務新典范。他們從物流作業前、作業中、作業后三個關鍵節點出發，全面升級服務標準，實施柔性化零距離服務模式，通過精準導航、及時提醒、快速響應等貼心舉措，為上下游客戶提供便捷高效的物流體驗。
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