為切實增強一線班組的凝聚力、執行力和戰斗力，努力以高質量班組建設助推企業高質量發展，近期，安徽省宿州市煙草物流中心“四維發力”深入推進“六型”現代化物流班組建設。

強思想，凝聚干事動力。推進“黨建+班組”活動，充分發揮黨員在基層班組的先鋒模范作用，提倡一名黨員就是班組一面旗幟，在組織做好新時代黨的創新理論學習的同時，引導和帶領班組成員積極向黨組織靠攏，實現黨建與班組建設深度融合、相互促進。

抓配合，增強隊伍合力。召開班組長座談會，相互借鑒班組建設中的好經驗、好做法，要求班組長立足崗位的職、責、權，充分發揮“火車頭”作用，班組成員要積極響應指揮和安排，不斷增強彼此默契度，努力鍛造人心凝聚、作風優良、品質卓越的物流班組。

建機制，激發團隊活力。印發《“六型”現代化物流班組方案》，明確“紅色型、精益型、專業型、綠色型、創新型、平安型”班組建設方向，細化班組建設的職責目標、班組考核的細則辦法，及時公示考核情況，調動班組之間的比拼積極性，讓班組管理“活”起來、班組成員“動”起來。

搭平臺，提升管理能力。以備戰全省班組崗位技能比武為契機，搭建班組長素能提升平臺，強化全市物流序列班組長日常學習和訓練，以賽促練、以賽促學，全力打造“懂標準、知規范、精業務”的物流班組長，持續提升物流班組建設成效。