在貴州省黔東南苗族侗族自治州這片廣袤土地上，煙草物流的脈搏正隨著創(chuàng)新的浪潮強(qiáng)勁跳動(dòng)。今天，讓我們走進(jìn)黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心，聆聽這里發(fā)生的物流創(chuàng)新故事，感受創(chuàng)新如何為卷煙物流配送工作插上翅膀，讓服務(wù)更高效、發(fā)展更有力。

物流精益團(tuán)隊(duì)成員正在對(duì)分揀電控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

搭建平臺(tái)，整合創(chuàng)新資源

一直以來，黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心深知?jiǎng)?chuàng)新的重要性，他們不滿足于現(xiàn)狀，自立自強(qiáng)、主動(dòng)求變，圍繞“降本提質(zhì)增效”總目標(biāo)，積極搭建各類創(chuàng)新平臺(tái)，QC小組、精益團(tuán)隊(duì)和科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般涌現(xiàn)，它們成為了物流創(chuàng)新的搖籃。

“我們始終緊盯生產(chǎn)效率提升、管理措施優(yōu)化、物流成本降低等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷開展科技項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)和專項(xiàng)課題攻關(guān)。”物流精益團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師黃濤介紹道。他們不僅不斷完善優(yōu)秀課題成果引入推廣機(jī)制、精益團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)及進(jìn)出機(jī)制，還建立了青年人才選拔培養(yǎng)、優(yōu)秀課題經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，將創(chuàng)新活動(dòng)的質(zhì)量、成果、效益納入薪酬績(jī)效考核體系，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新激情,讓創(chuàng)新成為一種風(fēng)尚、一種追求。

創(chuàng)新不僅僅是一句口號(hào)，更是一種行動(dòng)。物流中心選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和青年業(yè)務(wù)骨干，組建倉(cāng)儲(chǔ)分揀管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、配送服務(wù)管理等多個(gè)創(chuàng)新主體，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨部門的創(chuàng)新資源整合。

跨部門、跨地區(qū)的交流學(xué)習(xí)讓這里的創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚。每一次“走出去”的參觀、探討，都讓團(tuán)隊(duì)成員們開闊了眼界，拓寬了思路，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、內(nèi)外協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共贏”，為物流創(chuàng)新注入了源源不斷的活力。

物流精益團(tuán)隊(duì)成員正在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

培養(yǎng)人才，激發(fā)創(chuàng)新活力

創(chuàng)新離不開人才。在物流中心，黨員干部是創(chuàng)新的引領(lǐng)者和實(shí)踐者，他們直面物流高質(zhì)量發(fā)展“瓶頸”，帶頭開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高的質(zhì)量管理課題和創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，輻射帶動(dòng)更多員工參與創(chuàng)新活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“一名黨員一面旗”的深刻內(nèi)涵。

“我們要讓精益管理理念滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位。”物流中心負(fù)責(zé)人吳作義堅(jiān)定地說。在這里，基層一線員工成為了創(chuàng)新的主體，他們針對(duì)物流生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中存在的問題，出點(diǎn)子、想辦法，涌現(xiàn)出了一批批“精益改善達(dá)人”和“質(zhì)量之星”。

在員工成長(zhǎng)上，物流中心也下足功夫。他們認(rèn)真開展“新進(jìn)員工跟蹤培養(yǎng)”活動(dòng)，落實(shí)“雙師制”“師帶徒”機(jī)制，實(shí)施員工“全周期跟蹤”管理，不斷強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)；定期開展崗位練兵和技能比武，不斷提升員工的專業(yè)水平和創(chuàng)新技能。他們還廣泛開展基層管理診斷和合理化意見收集活動(dòng)，讓基層員工成為企業(yè)管理創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，每一位物流員工都是創(chuàng)新工作的參與者，他們的智慧和汗水共同匯聚成了物流創(chuàng)新的磅礴力量。

攻關(guān)項(xiàng)目，提升創(chuàng)新效能

創(chuàng)新的力量是無窮的。在黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果為物流轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

“我們的QC課題《減少異型煙包裝破膜故障停機(jī)時(shí)間》獲得了2024年度煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)。”課題小組成員潘伯富自豪地說。這項(xiàng)課題成果通過技術(shù)創(chuàng)新，大幅降低了異型煙包裝破膜故障平均停機(jī)時(shí)間，提升了客戶滿意度，具有很高的實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值，贏得了省內(nèi)外多個(gè)卷煙配送中心的點(diǎn)贊。緊接著，小組成員再接再厲，又瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中“配送裝車效率低”這一問題展開研究，提出“劃分訂單，分批碼垛、分批裝車”的新型裝車方法，大幅減少卷煙裝車等待時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了卷煙配送“疾分揀”“速裝車”“快送貨”，成效顯著。

物流精益團(tuán)隊(duì)成員正在對(duì)課題問題進(jìn)行分析。

這些只是眾多創(chuàng)新成果中的一個(gè)縮影，像這樣的創(chuàng)新成果，在黔東南州局（公司）物流中心還有很多。在綠色物流方面，他們聚焦低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升新能源車使用比例，擴(kuò)大塑膜回收范圍，加快了綠色物流的發(fā)展步伐。在資源整合方面，他們推動(dòng)同向物流彈性配送模式向區(qū)域柔性配送模式轉(zhuǎn)變，逐步擴(kuò)大“T+0”配送范圍，有效解決了配送布局不合理、工作強(qiáng)度不平衡、配送成本高等問題。在物流技術(shù)方面，他們深入挖掘智慧物流數(shù)據(jù)資源價(jià)值和“黔煙慧”譜系應(yīng)用場(chǎng)景，加快物流軟硬件技改攻關(guān)，不斷探索新材料創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了物流基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)提升、工藝改進(jìn)升級(jí)和流程優(yōu)化。

創(chuàng)新不止，培育發(fā)展新動(dòng)能

“我們將持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新工作，讓創(chuàng)新力量更好服務(wù)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)培育更加強(qiáng)勁的發(fā)展新動(dòng)能。”物流中心負(fù)責(zé)人吳作義滿懷信心地說。

“十四五”以來，黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心共組織實(shí)施各類課題項(xiàng)目67個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超50余萬(wàn)元，質(zhì)量管理課題成果獲行業(yè)表彰1項(xiàng)、貴州省煙草專賣局（公司）表彰5項(xiàng)，獲得實(shí)用新型專利9項(xiàng)。

展望未來，黔東南州煙草專賣局（公司）物流中心將繼續(xù)秉承創(chuàng)新理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握現(xiàn)代物流發(fā)展定位，著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力、增強(qiáng)組織協(xié)同力、提升價(jià)值創(chuàng)造力，著力建設(shè)一體化、智慧化、綠色化現(xiàn)代物流體系，努力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。