為保持“元春”高峰期間分揀高效率、送貨全到位、客戶滿意的工作狀態,近日,安徽合肥市煙草專賣局(公司)物流中心積極謀劃部署,全力投入“元春”高峰的大干工作。
強化組織管理,做好工作部署。積極落實合肥市局(公司)“備戰高峰”工作方案的要求,根據業務和設備運行情況,統籌安排、統一調配,發揮班組長帶頭作用,持續提升外協人員作業效率。同時,做好與合肥市局(公司)機關、各縣局“戰高峰、保旺季”志愿者的對接及協調工作。
強化客戶服務,維持服務高質量。積極落實合肥市局(公司)建設“零售客戶服務質量提升年”的要求,加強送貨的及時性和準確性,確保每一位客戶訂購的卷煙都能準時、安全送達。同時,加強與客戶的溝通,了解他們的需求和反饋意見,積極解決問題,提升服務品質,用一聲聲文明用語、一句句專業解答、一次次高效服務,贏得零售戶的認可。
強化人文關懷,做好后勤保障。“元春期間”全力做好三餐供應和物資補充,為夜班人員增設簡易休息區域,充分考慮員工的身體和心理承受能力,合理安排工作強度和工作時間,按照“10+(1)+10+(1)+5”模式,作業天數為25天,每兩輪投放后,休息1天,有效開展卷煙分揀和送貨工作。各部門之間積極協同配合,形成工作合力。
強化安全管理,筑牢安全防線。強化安全檢查,加大對物流設備的檢查和維護力度,確保每一臺設備都能在高負荷運轉下正常運行。強化應急響應,制定完善各類應急預案,確保在遇到惡劣天氣、交通管制等突發情況時能夠迅速有效地響應。強化安全意識,張貼安全橫幅,全天候對分揀作業區進行安全巡檢,對送貨車輛落實“每日一檢”機制。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察