01?合肥

為確保元旦、春節期間卷煙銷售工作的高效運行，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時弘揚 “奉獻、友愛、互助、進步” 的志愿精神，合肥市局（公司）機關黨委聯合全市系統各黨支部、工會及各分會、青工委、團總支，共同開展了 “黨旗在一線高高飄揚” 志愿服務活動，號召廣大黨員、群眾和青年志愿者踴躍參與，以實際行動支援物流配送工作。

活動期間，合肥市局（公司）組建了多支志愿服務隊伍，全力保障物流配送工作。既有機關部門組織成立的青年志愿突擊隊，也有機關小車班、區縣局組成的專職駕駛員志愿保障隊，還有縣局（營銷部）組成的黨員干部志愿服務隊。多支志愿服務隊伍，隨時待命，迅速響應，應對突發情況，確保物流中心作業的高效運轉。

02?宿州

為充分發揮“讓數據說話、用數據監管、憑數據決策”的重要作用， 2025年元旦、春節期間，宿州市局（公司）通過創新搭建數字化分揀作業看板，全面助力物流配送高效化運行。

數字化看板主要以柱狀圖、折線圖、餅狀圖等形式，直觀反映每日分揀任務和分揀效率變化，并依托“三個端口”同步展示功能（手機端、電腦端、車間大屏端），全面實現了領導層、管理層、作業層人員的信息互聯、數據共享，不僅有效助推了各作業模塊人員比學趕幫超的熱情，更為每日彈性調整分揀班次和人員、靈活調度送貨車輛和線路，提供決策依據和有效參考。（馬偉）

03?蚌埠

蚌埠市局（公司）物流中心深耕技術研發，持續優化作業流程，全面保障元旦、春節期間卷煙分揀配送工作。

蚌埠市局（公司）物流中心勞模工匠創新工作室團隊，自行設計了側膜切割裝置以及側膜放卷裝置，將斷膜造成的設備停機時間由原先60分鐘/日縮減到3分鐘/日，成功解決了冷膜斷膜率高、包裝效率低的問題。當前，冷膜包裝在蚌埠市局（公司）物流中心已穩定運行，包裝效率由上線時的9800條/小時提升至12000條/小時，完全滿足元旦、春節期間的高效率運行要求。冷膜厚度也由運行之初的3.5絲穩定下降至2.8絲，圓滿實現了“既降用量，又減排放”的目標，也成為蚌埠煙草在綠色物流路上蹚出的嶄新一步。（梅圓）

04?阜陽

阜陽市局（公司）物流中心結合節日市場銷售高峰期間工作特點，以一線人員風險辨識和應急處置能力提升為手段，以“重復性”隱患分析排查和預防為抓手，積極運行“動態管理法”強化節日安全生產保障能力。

編制安全風險辨識和應急處置流程卡。對物流生產一線各崗位工作中存在的安全生產風險和相應的處置操作流程進行分類和梳理匯總，讓作業人員對作業中存在的安全風險隱患辨識和處置方法能夠隨時查閱、隨機處置。

組織專兼職安全員對近年來物流中心在節日市場高峰期間檢查出的重復性隱患開展分析研判，分析原因制定對策，提前做好預防措施，加強隱患整改精度和力度。（楊國利）

05?馬鞍山

為了保障卷煙能夠及時、準確地送達至每一位零售客戶手中，馬鞍山市局（公司）物流中心創新性地采用了組合送貨策略，在原有網格分區的基礎上，他們聚焦配送線路客戶數量、送貨量、送貨里程及道路交通狀況等，打破城鄉界限，合理調配運輸資源，將未完成分揀任務的送貨線路與已完成分揀任務的送貨線路巧妙搭配，通過兩兩組合的送貨方式，避免了送貨人員和車輛的空等，有效提升了工作效率。（查麗敏）

06?池州

元旦、春節期間，池州市局（公司）物流中心提前謀劃、精準部署，堅決打好“兩節保供”攻堅戰。

通過優化貨源調度、強化倉儲管理與分揀效率，實現卷煙貨源“調得進、運得出、送得到”。同時，利用智慧物流平臺，實時掌握配送車輛運行軌跡與在途信息，確保第一時間將新鮮貨源送達終端。為保障安全生產，物流中心還加強辦公場所、倉儲與車輛封閉管理，落實24小時應急值守機制，常態化開展安全教育與預防演練，力求安全無死角、配送無延誤。全體干部職工正用行動詮釋“只爭朝夕、保供為先”，為廣大零售戶和消費者呈上最溫暖的新年禮遇。（張蘊睿）

07?安慶

“請組織放心，我們保證高品質完成任務！”青年突擊隊隊長的莊嚴誓詞回蕩在物流中心分揀線上。

在2025年來臨之際，安慶市局（公司）召集新進員工，組建了一支朝氣蓬勃、斗志昂揚的青年突擊隊，為物流一線生產注入澎湃青春力量。

青年突擊隊的成立，是安慶市局（公司）新進員工成長規劃管理的一個縮影，為新進員工提供了一個良好的成長平臺，在協助物流一線生產緩解高峰生產線壓力的同時，激勵新進員工以高度的責任感和使命感，走進一線、了解一線、融入一線、感悟一線，用實際行動詮釋青春奧義，為安慶煙草高質量發展貢獻青春之力。（葉品 倪冰冰 ）