聚焦物流領域，一覽新鮮資訊。

近期煙草物流有哪些值得關注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

推進控本提質增效

山東省局（公司）完成物流管理診斷全覆蓋

近期，山東省煙草專賣局（公司）堅持精益高效、協調共享、綠色循環發展方向，聚焦抓管理、補短板、促提升，順利完成全省系統物流管理診斷全覆蓋，推動物流全鏈條提質增效。

山東省局（公司）統一規劃部署，制定工作方案、規范標準、評價體系，建立包括行業高技能帶頭人、行業技術能手、魯煙工匠等專業人才36人的物流管理診斷專家庫，全面做好全省物流管理診斷工作的整體推進和組織實施。牽頭制定物流管理診斷標準，對物流管理診斷職責、診斷內容、工作程序、診斷方法等進行統一規定，建立起一套責任明確、任務清晰、目標精準的省級物流管理診斷規范，實現了全業務、全維度、全要素、全指標實時過程管控、智能分析和持續改進。

同時，山東省局（公司）建立物流管理診斷評價體系，對各基層單位物流管理診斷結果進行全面評價，確保精準評價出物流運行的優勢與潛力、短板與不足，并通過制定對應策略，實現全省系統物流統一平衡發展，整體推進物流全鏈條控本提質增效。截至目前，順利完成17家基層單位和1家區域物流集散中心物流管理診斷全覆蓋，累計發現問題407個、制定改進對策691條，并已全部整改落實到位。

（魯物流）

安徽馬鞍山市局（公司）“三個瞄準”促進物流降本增效

近日，安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）立足“三個瞄準”，全面開展卷煙物流配送優化，進一步提升作業效率，促進物流降本增效。

瞄準“切實可行”定方案。召開配送優化方案評審會，從優化背景、優化目的、優化措施、優化效果等維度開展評審，充分調動各班組的積極性，進一步發揮班組長頭雁效應，切實讓班組管理“活起來”、服務質量“高起來”、運行效率“提起來”，全面提升物流運行質效。

瞄準“多措并舉”促實施。從完善物流配送網絡布局、改革創新卷煙配送模式等方面入手，開展配送優化工作，促進全市系統物流資源協同共享，充分發揮物流規模效益和協同效益，推進物流整體協同發展。

瞄準“實事求是”重評價。圍繞“資源、能耗、效率、服務”四個維度建立物流配送優化效果評價模型，利用數字模型和可視化數字看板對系統自動采集的配送基礎數據進行實時驗算，通過多維分析和場景展示讓評價結果更加科學、客觀。

（聞剛）

河北晉州市局（營銷部）多舉措加強精益物流管理

為進一步提升精益物流管理水平，近日，河北省晉州市煙草專賣局（營銷部）采取積極舉措，深入推進精益物流管理工作。他們結合實際配送工作中出現的問題，有針對性地組織配送人員開展學習培訓，引導配送人員樹立大局意識、服務意識，提升配送人員業務水平和職業素養；嚴格執行出車前、收車后安全檢查，做好痕跡化記錄，查找安全盲點，規范安全行為，確保安全無事故，并進一步規范配送流程，做好客戶簽收工作；在配送過程中注重收集客戶的意見和建議，突出解決客戶存在的實際問題，不斷提高客戶滿意度，實現客我“零距離”，樹立良好形象；加強對標數據分析和研究，對照先進，查找短板，分析原因，持續改進，不斷優化配送車輛平均耗油、百公里修理費等指標。

（王號）

02

深化智慧物流建設

貴州中煙建設實用管用好用的數字化物流平臺

近期，貴州中煙工業有限責任公司物流綜管平臺集成及適配性功能改造項目在貴定卷煙廠上線試運行。

根據行業智慧物流建設和數字化轉型相關要求，貴州中煙物流中心統籌規劃、系統建設物流綜管平臺集成及適配性功能改造項目。該項目分為兩個部分，一是與行業相關物流系統進行對接，滿足系統用數需求；二是對物流綜管平臺進行改造提升，除預約報到排隊功能外，還實現了多數據源采集、車輛位置信息全程自動感知、物流運輸全過程智能管控。

按照試點、完善、推廣、迭代的實施路徑，貴定卷煙廠在試運行期間重點測試車輛預約報到排隊功能。該功能建立合理預約報到排隊機制，通過車輛提前預約、貨源提前準備、車輛報到排隊、裝卸月臺指定、裝卸指令自動下發等實現車輛有效調度，著力建設實用、管用、好用的數字化平臺。

貴州中煙表示，將繼續遵循“業務數字化、管控智能化、決策智慧化”的發展路徑，持續推動業務管理優化，實現物流運行效率效益雙提升。

（羅凌云）

河南鄭州市局（公司）開展DeepSeek專題培訓

近期，河南省鄭州市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心組織業務骨干及青年員工開展“數智賦能，智慧物流發展之路——DeepSeek從入門到實戰”專題培訓，進一步推動智能化工具深度應用，提升工作效率。培訓中，卷煙配送中心高技能帶頭人詳細介紹了DeepSeek的功能特點及其在文檔管理、數據分析、任務協作、智能搜索等場景中的應用。通過實際案例演示，參訓人員掌握了DeepSeek的核心功能與多元化應用場景，對利用其快速處理文檔、智能分析數據、高效分配任務等有了進一步了解。

（李泳樺）

湖南中煙物流公司基于“人車貨場”構建貨運成本價格模型

湖南中煙物流有限責任公司近期深入開展“構建貨運成本價格模型”課題研究，通過科學建模，為貨運業務采購定價提供精確管理依據和高效管理工具，進一步提高成本控制能力和企業市場競爭力。

課題組成員明確分工、協同作戰，通過廣泛搜集市場、行業及公司內部貨運價格信息，開展貨運成本調研與數據統計分析，探索出一套以“人、車、貨、場”4個要素為基礎的動態貨運成本價格模型。

該模型以每輛車一年的安全行駛里程和預期毛利為基準點，綜合考慮車型、核定載貨量、實際載貨量、發貨量、運輸距離及日發貨趟次等多重因素，快速準確地測算出運輸成本。同時，模型引入調整系數，以靈活應對特殊運輸場景需求。這一成果提高了運輸成本測算的效率與準確性，以及成本控制的精細化、智能化水平，為實施科學合理的成本管控提供了新視角，為企業控本提質增效奠定了堅實基礎。

湖南中煙物流公司表示，將持續深化課題研究，進一步完善貨運成本價格模型，不斷提高其準確性和實用性。同時，將積極推廣這一創新成果，與行業內外企業分享經驗，共同推動物流高質量發展。

（易珉如）

03

加強物流安全管理

四川達州市局（公司）以“黨建+”賦能物流安全管理

2024年以來，四川省達州市煙草專賣局（公司）物流中心黨支部選準切入點，推進“黨建+安全”模式，以黨建引領物流安全工作，為物流高質量發展持續賦能。

達州市局（公司）物流中心聚焦主責主業，制定“黨建+安全”實施方案和工作要點，推進黨建和安全生產同謀劃、同部署、同推進、同檢查、同考核，有效推進物流各部門安全管理橫向協作；通過微信群、宣傳欄等渠道宣傳安全知識，大力開展“黨建+安全”活動，營造遵章守紀的濃厚氛圍。

他們聚焦黨建引領，打造黨員安全員隊伍，以“黨建促安全、黨員保安全”系列主題黨日活動為契機，組織在崗黨員深入物流園區作業現場，對安全隱患進行“地毯式”排查，并制定整改方案和臺賬，形成安全工作強大合力。

他們聚焦隊伍建設，持續開展“黨員安全講堂”活動，黨員干部帶頭走上講臺，結合實際傳授安全經驗，深入剖析安全生產面臨的問題，分析事故案例，總結經驗教訓，做到警鐘長鳴。

（何麗冰）

陜西中煙延安卷煙廠強化物流倉儲安全保障

近期，陜西中煙工業有限責任公司延安卷煙廠持續強化物流倉儲安全保障。

延安卷煙廠梳理完善倉儲管理制度，夯實各崗位責任，動態優化安全應急預案，細化安全檢查及隱患排查清單，穩步推進安全標準化管理工作，夯實安全生產制度基礎。

他們加強全員安全學習培訓與風險管理方法的宣傳與執行，通過制定年度風險源辨識及風險評價、分級管控清單，切實提升物流風險辨識的精準度、有效性和針對性，確保安全意識內化于心、外化于行。

延安卷煙廠依托姜華物流創新工作室積極開展創新項目攻關，通過對倉庫環境溫濕度、包芯溫度、煙葉pH值、吸光值等指標進行監測分析，實現原料科學養護與預警管理，科學處理潛在風險，保障原料倉儲安全。

（康娟娟）