為抓好2025年度物流安全工作，3月25日，四川攀枝花煙草物流中心分別與內(nèi)設(shè)四個(gè)部門(mén)、15個(gè)崗位、37名員工，共簽訂了51份安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各崗位安全責(zé)任，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)行業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。

物流中心安全工作著力于“明責(zé)在先，防范在前，化解在小，處置在早”的理念，狠抓共識(shí)凝聚、責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新賦能，持續(xù)推進(jìn)平安物流建設(shè)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

一是堅(jiān)持預(yù)防為主，落實(shí)安全責(zé)任。以“主體責(zé)任+安防清單”為指南，差異化劃分牽頭、組織、參與、監(jiān)督等職責(zé)職能，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全方位、全過(guò)程，形成完整、清晰的責(zé)任鏈條。

二是堅(jiān)持教育培訓(xùn)，提升管理水平。以“日常教育+實(shí)操演練”為方式，營(yíng)造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，樹(shù)立“安全第一”潛意識(shí)，形成全體人員共同關(guān)注、參與和維護(hù)安全的良好局面，提高整體安全素能。

三是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，堵塞隱患源頭。以“動(dòng)態(tài)辨識(shí)+全員參與”為路徑，采用由下而上征集崗位危險(xiǎn)源調(diào)查表，詢問(wèn)交談、查閱記錄等方法，形成“從我做起”自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，預(yù)判隱患苗頭，堵住監(jiān)管漏洞。