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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

強(qiáng)化技術(shù)支撐

重慶市局（公司）數(shù)智賦能優(yōu)化物流服務(wù)

近日，重慶市煙草專賣局（公司）依托可視化數(shù)字看板工具，深挖物流服務(wù)創(chuàng)新性、差異性和價(jià)值性，全方位增強(qiáng)物流服務(wù)的柔性、韌性和彈性，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。

強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，改善配送作業(yè)質(zhì)量。構(gòu)建物流運(yùn)行監(jiān)管數(shù)字看板，對(duì)自主管控、綠色循環(huán)、物流服務(wù)、運(yùn)行質(zhì)量等物流運(yùn)行流程、重點(diǎn)事項(xiàng)以及關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行全方位、全生命周期實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)物流配送作業(yè)全景可視、實(shí)時(shí)分析、異常報(bào)警和智能診斷。

搭建服務(wù)模型，聚焦客戶精準(zhǔn)管理。利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建物流服務(wù)質(zhì)量多指標(biāo)協(xié)同優(yōu)化模型，對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，持續(xù)動(dòng)態(tài)追蹤變化趨勢(shì)，科學(xué)系統(tǒng)預(yù)測(cè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，推進(jìn)管理效能和服務(wù)質(zhì)量全面提升。

推廣服務(wù)評(píng)價(jià)，提升物流服務(wù)質(zhì)效。借助服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理看板，通過(guò)關(guān)鍵指標(biāo)跟蹤、海量數(shù)據(jù)挖掘、行為需求分析，清晰洞察服務(wù)作業(yè)盲點(diǎn)，深度剖析服務(wù)管理短板，精準(zhǔn)捕獲服務(wù)創(chuàng)新熱點(diǎn)。通過(guò)不同維度、不同層次的數(shù)據(jù)分析，明確零售戶服務(wù)需求、習(xí)慣和偏好，不斷優(yōu)化服務(wù)模式。

（郭亮）

湖南中煙物流公司深化AI技術(shù)全流程應(yīng)用

近期，湖南中煙物流有限責(zé)任公司積極響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型號(hào)召，深入探尋物流創(chuàng)新發(fā)展與AI技術(shù)應(yīng)用的新途徑，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

他們?nèi)轿皇崂順I(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深入挖掘制約流程效率的因素，為精準(zhǔn)決策提供依據(jù)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展落實(shí)落地。持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理體系，廣泛收集、系統(tǒng)整理、深入分析物流各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，為AI技術(shù)應(yīng)用筑牢數(shù)據(jù)根基；積極尋求與專業(yè)部門、科技公司合作，共同探索契合物流特性的AI解決方案及應(yīng)用場(chǎng)景，確保技術(shù)適配性；實(shí)施分級(jí)分層分類培訓(xùn)，全面提升管理人員和一線員工實(shí)踐操作能力。

在AI應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)程中，他們將重點(diǎn)聚焦于三大核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。優(yōu)化招標(biāo)流程，提升采購(gòu)效能。充分借鑒過(guò)往招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用AI技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，優(yōu)化招標(biāo)方案，力求實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量的目標(biāo)。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)，保障原料品質(zhì)。借助AI技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，精準(zhǔn)調(diào)控設(shè)備，及時(shí)檢測(cè)原料問(wèn)題并精準(zhǔn)定位處理，通過(guò)模擬碼垛方案降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，助力完善養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障原料品質(zhì)。強(qiáng)化安全管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。利用AI技術(shù)對(duì)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)安全隱患并及時(shí)發(fā)出預(yù)警，全力保障物流安全。

（李智）

廣西桂林市局（公司）打造儲(chǔ)分一體區(qū)提升工作效率

廣西壯族自治區(qū)桂林市煙草專賣局（公司）近期因地制宜設(shè)計(jì)由倍速鏈和多穿庫(kù)組成的儲(chǔ)分一體區(qū)，提高存儲(chǔ)密度和空間利用率，優(yōu)化出庫(kù)作業(yè)流程。儲(chǔ)分一體區(qū)內(nèi)的多穿小車與WCS、PLC系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)，根據(jù)分揀線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)自動(dòng)要貨和補(bǔ)貨策略，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率和出庫(kù)精準(zhǔn)度，降低了人工成本，實(shí)現(xiàn)了智能化、自動(dòng)化和高效化作業(yè)管理。圖為多穿小車將出庫(kù)卷煙自動(dòng)輸送到相應(yīng)貨位。

（蔣玲）

02

優(yōu)化配送服務(wù)

安徽淮北市局（公司）多功能配送推車提升卷煙配送效率

近日，安徽淮北市煙草專賣局（公司）物流中心立足工作實(shí)際，以小改小革為切入點(diǎn)，破解傳統(tǒng)配送作業(yè)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)制作多功能配送推車，提升卷煙配送效率。

該市局（公司）物流中心立足實(shí)際作業(yè)場(chǎng)景，針對(duì)卷煙規(guī)格特點(diǎn)，采用立式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)推車，在確保操作靈活性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)載量最大化；創(chuàng)新卡槽式固定裝置，防止卷煙受顛簸而掉落破損；配備防雨雪裝置，實(shí)現(xiàn)快速開合，保障惡劣天氣下卷煙配送質(zhì)量；安裝防滑爬坡輪組，突破路況限制，輕松應(yīng)對(duì)城市商業(yè)街道、鄉(xiāng)村泥濘坡道；秉持“輕量化、環(huán)保化、耐用化”理念，采用鋁合金框架，輕便堅(jiān)固，降低成本。

通過(guò)使用這款多功能配送推車，1名送貨員單趟可搬運(yùn)6包卷煙，配送效率提升200%，往返次數(shù)顯著減少，單趟配送時(shí)間大幅縮短，搬運(yùn)壓力得到有效緩解。

（張璇、谷雯）

河北廊坊市局（公司）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)卷煙配送管理

為進(jìn)一步提升卷煙配送管理水平，近日，河北省廊坊市煙草專賣局（公司）物流中心“三個(gè)聚焦”，加強(qiáng)卷煙配送管理。

他們聚焦配送安全和規(guī)范管理，組織配送全員開展配送安全、規(guī)范專題學(xué)習(xí)，細(xì)致深入梳理實(shí)際配送工作中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，改進(jìn)短板，持續(xù)提升配送安全與規(guī)范能力；聚焦提升客戶服務(wù)滿意度，及時(shí)告知新增零售戶意見、建議反饋途徑，持續(xù)拓寬零售戶意見、建議調(diào)查范圍，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)、解決客戶反饋的問(wèn)題，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升零售戶滿意度；聚焦配送線路優(yōu)化，對(duì)照省內(nèi)配送效率先進(jìn)單位，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析和研究，查找問(wèn)題，分析原因，深挖潛力，持續(xù)優(yōu)化配送線路，提升配送效率。

（劉敏）

03

深化隊(duì)伍建設(shè)

重慶萬(wàn)州區(qū)局（分公司）開展“崗位練兵”專項(xiàng)培訓(xùn)

近日，重慶市萬(wàn)州區(qū)煙草專賣局（分公司）物流中心開展員工多工位輪崗培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用“安全理論+實(shí)操帶教”模式，聚焦分揀巡線、立柜分揀等核心工位，確保員工能夠熟練掌握兩個(gè)工位的操作技巧。

（張飛、張恒）

陜西寶雞市局（公司）物流分公司實(shí)施“訓(xùn)賽鑒”聯(lián)動(dòng)育才機(jī)制

為積極備戰(zhàn)第十四屆陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽暨第二屆煙草物流職業(yè)技能競(jìng)賽，寶雞市煙草專賣局（公司）物流分公司近期創(chuàng)新構(gòu)建“訓(xùn)賽鑒”聯(lián)動(dòng)育才機(jī)制，堅(jiān)持高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施訓(xùn)，制定分層分類培訓(xùn)計(jì)劃，精心搭建實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，全面掀起“以賽促學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)、崗位練兵鑄鐵軍”的熱潮，著力鍛造高素質(zhì)物流技能人才隊(duì)伍。

物流分公司成立競(jìng)賽備戰(zhàn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合競(jìng)賽大綱，科學(xué)制定分階段、分模塊的培訓(xùn)方案，明確理論強(qiáng)化、實(shí)操演練、模擬競(jìng)賽等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與競(jìng)賽大綱精準(zhǔn)對(duì)接。

他們通過(guò)“理論測(cè)試+技能比武+心理素質(zhì)評(píng)估”三維度選拔機(jī)制，從倉(cāng)儲(chǔ)管理、分揀配送、設(shè)備運(yùn)維等核心崗位遴選3名種子選手，實(shí)行師帶徒模式，定期組織技能擂臺(tái)賽，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。

同時(shí)，他們推行“競(jìng)賽備戰(zhàn)+技能鑒定”雙軌融合培訓(xùn)模式，將競(jìng)賽訓(xùn)練與2025年煙草物流師技能鑒定考前培訓(xùn)綁定，達(dá)到以賽促學(xué)、以鑒提能的目的。

（王芳）