近年來，廣西壯族自治區煙草專賣局（公司）統籌綠色發展和降本提質增效，堅持頂層設計、協同發力，聚焦關鍵領域、破立并舉，體系化推進物流全鏈條綠色轉型。

確立轉型升級新方向

廣西區局（公司）按照發展方向與基調，整體謀劃綠色物流建設，將綠色發展與網絡布局優化、數字化轉型、精益物流等現代物流體系建設同謀劃、同推進、同發展。

他們印發加快推動廣西煙草商業系統綠色物流體系建設的指導意見和落實方案，推動構建“1352”綠色物流體系，即樹立1個發展理念，明確整體謀劃、重點推進、深化推進3個階段目標，推進綠色園區、綠色運輸、綠色作業、綠色包裝、綠色智能5項重點工作，夯實評價和激勵2項工作基礎，凝聚物流人員綠色發展共識，將長期任務和階段目標相統一，不懈推進，務求實效。

創新循環利用新模式

廣西區局（公司）以試點先行、總結經驗、全面推廣、常態長效開展為路徑，建立塑膜回收工作法，在全區全面推廣塑膜回收，形成了零售戶自覺交、配送人員主動收的“雙向奔赴”。各單位將所有回收變賣款項用于公益活動，組織“共建紅樹林”、“無廢城市”行動、捐資助學等活動，得到零售戶、社會廣泛認可，創造了煙草、零售戶攜手共擔社會責任、共建“壯美廣西”的良好局面。

為減少消耗控制成本，他們將“塑膜減量5%的‘硬指標’”納入直屬單位績效考核，層層傳導壓力。鼓勵基層創新探索，以“揭榜掛帥”方式成立攻關小組，探索研究如何在保障包裝效率、包裝質量、配送效率的同時減少單張塑膜厚度和寬度。

此外，他們以柳來河區域物流中心異地新建項目為著力點，在工藝中設計使用綠色彈性箱和塑膜的組合式包裝，提高設備和分揀策略的柔性，降低采購和建設成本，為從“最初一公里”實現物流包裝綠色化進行新探索。

探索綠色發展新途徑

多年來，他們著力做好“綠色基建”，積極打造節約集約的物流園區。推廣光伏發電，減少對電網供電的依賴，提高光伏發電消納比。因地制宜建設園區水循環系統，水資源循環利用于園區綠化、車輛清洗。統一標準配置物聯網采集設備，安裝物聯網感知設備，實現關鍵能耗指標可查、可視、可控。

開展甩箱模式探索，打造綠色高效的物流網絡。結合廣西客戶散、山區多、訂單量少等客觀條件，創新應用“橫掛式”甩箱運輸配送模式，提高中轉運輸裝載率。甩箱“即到即裝”接駁方式弱化了中轉站點保管屬性，減少物流節點建設成本，為構建物流多層級網絡布局提供了新模式新方法。他們制定卷煙甩箱運輸箱體標準，提高設施設備兼容性，形成中轉運輸能力的全區異地儲備，有效提高了供應鏈抵抗風險能力。

廣西區局（公司）全力做好數據治理，打造互聯互通的管理平臺。基于物流智能配送系統進行智能配送線路優化運算，既為物流人員提供了“智腦”支持，也為物流中心提供了便捷調度工具。精準管控碳排放，實行物流碳排放核算辦法，試點應用卷煙物流碳排放核算清單、因子庫，明確碳管理邊界；開發碳排放“計算器”，低成本高效率繪制“碳畫像”，提供橫向對標、縱向對表的管控工具。