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陜西寶雞市煙草:突出改革賦能 深化精益提升

2025年07月14日 來源:煙草物流
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近年來,陜西省寶雞市煙草專賣局(公司)緊盯“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型、精益改善、服務(wù)提升”工作定位,不斷提升一體化、智慧化、綠色化水平,物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出了嶄新步伐、取得了明顯成效。

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陜西寶雞市局(公司)“標(biāo)中細(xì)”儲(chǔ)分一體分揀設(shè)備有序運(yùn)行。

堅(jiān)持改革賦能,整合資源促優(yōu)化

寶雞市局(公司)著力整合資源,推行單獨(dú)核算,突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)統(tǒng)一”,全面實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作。

2012年,針對(duì)物流管理整體效能不高、物流費(fèi)用居高不下的問題,他們靶向發(fā)力,以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(物流分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變、物流資源由兩級(jí)調(diào)配向統(tǒng)一調(diào)配轉(zhuǎn)變、縣級(jí)單位自送模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧信渌?#xff09;為手段,以“三個(gè)統(tǒng)一”(建立統(tǒng)一的人員管理、費(fèi)用管理、設(shè)施管理、運(yùn)行管理的物流運(yùn)行機(jī)制;建立“以送定訪”的拉動(dòng)式業(yè)務(wù)模式,建立統(tǒng)一倉儲(chǔ)、分揀、配送物流垂直管理體制;建立統(tǒng)一全市煙草物流配送體系)為目標(biāo),全面理順全市系統(tǒng)物流資源。

他們認(rèn)真核定組織機(jī)構(gòu),出臺(tái)公開競聘方案、定崗定責(zé)定員方案,通過物流資源整合,實(shí)現(xiàn)垂直化管理。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確定“以送定訪”的業(yè)務(wù)模式,優(yōu)化送貨、出庫、分揀及訪銷流程,實(shí)現(xiàn)“即訪即配即送”。確定優(yōu)化線路,堅(jiān)持“以線為主、線段結(jié)合、先遠(yuǎn)后近、以量配車、任務(wù)均衡”,打破行政區(qū)域?qū)λ兴拓浘€路進(jìn)行整合優(yōu)化。核定網(wǎng)絡(luò)布局定額,建立1個(gè)直送區(qū)4個(gè)對(duì)接點(diǎn)的“1+4”的網(wǎng)絡(luò)配送布局。嚴(yán)格管控費(fèi)用,建立獨(dú)立的物流費(fèi)用管理機(jī)制。建立物流薪酬體系,出臺(tái)績效薪酬管理制度,建立收入分配機(jī)制。開展非法人實(shí)體化運(yùn)行,2014年11月成立物流分公司,實(shí)行“授權(quán)管理、二級(jí)核算、目標(biāo)考核、預(yù)算控制”管理。打破行政區(qū)域優(yōu)化配送線路和網(wǎng)絡(luò)布局,由11個(gè)對(duì)接點(diǎn)減少到4個(gè)對(duì)接點(diǎn),送貨車輛由57臺(tái)精簡至35臺(tái),物流費(fèi)用同比減少240萬元,下降10.52%。

堅(jiān)持精益改善,挖潛降耗提質(zhì)效

隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展,寶雞市局(公司)再次面臨人員、車輛、線路優(yōu)化的問題。2018年,該市局(公司)再次出臺(tái)物流“三定”工作方案和送貨線路優(yōu)化整合方案,物流資源和網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步整合和優(yōu)化。2021年至2025年,他們持續(xù)深化精益管理,綜合發(fā)力提質(zhì)效。

——配送管理再挖潛力。2022年取消全市系統(tǒng)最后一個(gè)對(duì)接點(diǎn),全市范圍實(shí)現(xiàn)直送,同時(shí)制定了“城網(wǎng)以戶配車、農(nóng)網(wǎng)以量配車”、“城網(wǎng)+農(nóng)網(wǎng)”線路動(dòng)態(tài)互補(bǔ)、“動(dòng)態(tài)線路優(yōu)化+彈性調(diào)度”的模式,并按照行業(yè)萬箱終端配車最優(yōu)指標(biāo)作為車輛優(yōu)化指標(biāo)優(yōu)化配送車輛。

——綠色轉(zhuǎn)型降成本。建設(shè)“標(biāo)中細(xì)”一體分揀線,采用彈性箱綠色包裝,使用可擦拭噴墨式標(biāo)簽,年可節(jié)約標(biāo)簽碳帶費(fèi)用14萬元。購置新能源配送車輛12輛,新能源配送車輛占比達(dá)到52.17%。建成新能源充電站、充電樁,實(shí)現(xiàn)新能源終端送貨車輛中途補(bǔ)電、遠(yuǎn)端配送,終端送貨車輛配送半徑由50公里提升到100公里。在“商零”交接環(huán)節(jié)實(shí)行電子簽收確認(rèn),年減少紙張耗用550多公斤。

——區(qū)域物流提效率。建成寶楊區(qū)域物流中心,“寶楊”區(qū)域物流卷煙庫存總量較上年下降6.1%,設(shè)備有效利用率提升57.14%。


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