只要時間允許，就會在車間里到處“蹭課”學(xué)習(xí)；遇到問題愛“較真”，不弄明白不罷休；跟同事討論雪茄卷制技藝時，經(jīng)常拿出筆記本寫寫畫畫……提起山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠雪茄煙車間卷制工鄧文韜，同事們?yōu)樗枥L出這樣一幅“畫像”。

“90后”鄧文韜于2016年進入濟南卷煙廠雪茄煙車間工作。7年來，他在廣泛學(xué)習(xí)中實現(xiàn)自我提升，在觀念更新中展現(xiàn)自身價值。

學(xué)無止境 一專多能

“我堅信，轉(zhuǎn)益多師是吾師，不拘泥于學(xué)習(xí)對象和路徑充分學(xué)習(xí)，就能更快適應(yīng)工作。”鄧文韜說。

初學(xué)雪茄卷制技藝時，他積極向溫保祥、董希靜等前輩請教，深入探尋卷制技巧和秘訣，用心領(lǐng)會每一步操作中的精益求精。經(jīng)過幾個月的努力，鄧文韜的產(chǎn)、質(zhì)、耗等數(shù)據(jù)在同期學(xué)員中名列前茅。良好的學(xué)習(xí)成果激勵了他，也堅定了他深學(xué)細學(xué)的信心。

此后，在向車間同事取經(jīng)問道持續(xù)提升卷制技能的同時，他還把學(xué)習(xí)視野投向了更為廣闊的空間——在品鑒會、交流會、技能競賽等活動中，與國內(nèi)雪茄卷制同行深入溝通、切磋，在思維的碰撞中尋找差距和不足，并根據(jù)自身需求開展對標(biāo)學(xué)習(xí)；利用與國外卷制大師交流研討的機會，領(lǐng)略不同的雪茄卷制風(fēng)格，從對方的卷制技藝中汲取對工作有益的方法和思路。

線下，他積極參加行業(yè)各級平臺組織的雪茄知識、卷制技藝等專題培訓(xùn)，不斷豐富自身知識儲備和技能儲備。線上，他大量搜集、瀏覽各類雪茄卷制、雪茄文化主題視頻、文章，豐富見識、開闊眼界。

勤學(xué)如春起之苗，不見其增，日有所長。隨著時間的推移，鄧文韜在潛移默化中逐漸成長為雪茄卷制的行家里手。此外，他還在車間的安排下承擔(dān)了卷制學(xué)員培訓(xùn)、班組推進、卷制工器具維修等工作。

“知識和技能儲備必須領(lǐng)先實際工作‘一個身位’，這樣才能成為一專多能的復(fù)合型人才，在企業(yè)需要的時候發(fā)出更多光和熱。”鄧文韜坦言。

發(fā)散思維 向新而行

創(chuàng)新是推動工作的不竭動力。在鄧文韜看來，創(chuàng)新有兩個關(guān)鍵要素。首先，要跳出崗位看崗位，關(guān)注影響工作推進的難點堵點。其次，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，脫離實際就失去了創(chuàng)新的價值和意義。

在充分學(xué)習(xí)提升自身綜合能力的同時，鄧文韜通過發(fā)散思維，靈活運用創(chuàng)新工具，在實踐中向新而行。

他細心關(guān)注工作細節(jié)，深入挖掘創(chuàng)新點，近年來陸續(xù)提出了涉及安全、培訓(xùn)、質(zhì)量管理、卷制工藝和卷制工器具等方面的一系列改進意見。

他積極參加車間精益管理活動和質(zhì)量管理活動，負責(zé)的項目“降低‘巔峰’系列手工雪茄煙生產(chǎn)周期”獲全國精益管理項目發(fā)表賽一等獎，所在創(chuàng)新小組獲評山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

在卷制工器具維修過程中，他自主研制了新式手工雪茄茄帽裁切裝置，該成果獲得國家實用新型專利授權(quán)。

在班組建設(shè)過程中，他參與建構(gòu)班組成員間的閉環(huán)溝通模式，提高了班組生產(chǎn)力、降低了損耗率。其所在班組一次被評為全國質(zhì)量信得過班組，兩次被評為山東省質(zhì)量信得過班組。

在學(xué)員培訓(xùn)過程中，他創(chuàng)新整合“線上+線下”“全媒體+面對面”“通用課+自助餐”等培訓(xùn)模式，保證了培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，目前已培養(yǎng)300余名學(xué)員。

……

“以創(chuàng)新方法找到化解矛盾的‘鑰匙’，以創(chuàng)新思路尋覓化繁為簡的‘良方’，以創(chuàng)新舉措打開實現(xiàn)突破的‘錦囊’。”鄧文韜這樣總結(jié)自己近年來的“新”路歷程。

從羞澀的新員工到有著嫻熟卷制技藝的車間骨干，鄧文韜在成長之路上越走越自信。今年，他與師傅溫保祥簽訂了師帶徒協(xié)議，成為雪茄煙車間重點培養(yǎng)的青年員工，亦擔(dān)負起沉甸甸的責(zé)任。

“做更好的自己。”被問及關(guān)于未來的計劃時，鄧文韜推了推眼鏡，眼中滿是自信的光芒。

鄧文韜在制作手工雪茄卷制培訓(xùn)課件