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圖為昌邑市局（營銷部）營銷人員（右）在指導零售客戶通過數字終端系統查看雪茄銷售情況。
近日，山東昌邑市煙草專賣局（營銷部）精繪“三圖”，扎實做好雪茄品牌培育工作。
精繪市場開發“分析圖”。建立“單位+服務站”兩級調研小組，廣泛收集雪茄消費信息，了解雪茄消費市場，掌握市場容量現狀；開展雪茄經營戶情況調研，對其存儲條件、陳列展示、專業服務等能力指標進行量化評估，建立雪茄經營檔案及分析附注，同時收集客戶的意見建議，為明確雪茄培育方向提供參考。
精繪終端提升“建設圖”。以雪茄終端圈層功能發揮為出發點，確定“核心層、骨干層、推廣層”三層建設布局，本著“選址準、形象好、氛圍濃、體驗佳”建設原則，協同零售客戶明確建設標準，從“軟、硬”兩個維度進行改造提升，規范分區建設、設施配備、出樣陳列和氛圍營造等細節要求。
精繪專業服務“提升圖”。根據雪茄銷售情況對客戶進行分類，針對不同類型客戶“量身定制”服務內容，從雪茄的陳列擺放、存儲、經營等方面進行點對點指導，提升服務零售客戶專業化水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
