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火爆的“吃喝”消費(fèi),開(kāi)啟行業(yè)新認(rèn)知

2021年04月13日 來(lái)源: 掌上決策參考 作者: 張一馳
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從2020年開(kāi)始,受疫情的影響,“吃”成為全社會(huì)年輕人的一大樂(lè)趣,由此撐起一個(gè)火熱的食品市場(chǎng),引發(fā)相關(guān)品類消費(fèi)額猛漲,并帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體提升。

天貓數(shù)據(jù)顯示,2020年2-11月,天貓平臺(tái)上的海鮮丸類、包點(diǎn)/面點(diǎn)類、水餃/餛飩、湯圓/元宵等速凍品類平均銷售額同比增長(zhǎng)近400%。“快手菜”2020年的搜索量同比提升了近8000%。

瘋狂增長(zhǎng)的數(shù)字背后,是由新式茶飲、休閑食品、半成品等創(chuàng)新品類撐起的一片“吃貨”的天地。

新式茶飲:

指采用茶葉、鮮奶、新鮮水果等食品,通過(guò)多樣化的茶底和配料組合而成的中式飲品。目前比較活躍的品牌有喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等。前兩者已經(jīng)獲得融資,繼續(xù)向好向上發(fā)展。

CBNData發(fā)布的《2020新式茶飲白皮書(shū)》顯示,目前新式茶飲市場(chǎng)的規(guī)模在1000億元,消費(fèi)人數(shù)在3.4億元左右。

休閑食品:

當(dāng)下比較活躍的休閑食品品牌有衛(wèi)龍、旺旺、大白兔、三只松鼠、良品鋪?zhàn)印俨菸兜取1容^火爆的品類有堅(jiān)果、薯片、餅干、果凍、鹵味食品等。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),從2006年到2016年,十年間零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模由4240.4億元增長(zhǎng)到22156.4億元。2020年國(guó)內(nèi)零食行業(yè)總產(chǎn)值的規(guī)模接近3萬(wàn)億元,品牌超過(guò)2萬(wàn)個(gè)。消費(fèi)者以年輕消費(fèi)群體為主。

自熱食品:

根據(jù)食品工業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年國(guó)內(nèi)自熱食品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到35億元,2020年因疫情的影響,消費(fèi)者囤積了大量產(chǎn)品,市場(chǎng)規(guī)模突破40億元。

自熱食品以細(xì)分市場(chǎng)為切入口,主要分為三類:自熱小火鍋、自熱粉絲、方便米飯。在直播帶貨的風(fēng)潮下,自熱食品呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。主要活躍的品牌有自嗨鍋、莫小仙、海底撈、統(tǒng)一等。

“吃圈”這么大,為何單單火爆這幾個(gè)品牌?

在奈雪的茶、三只松鼠、自嗨鍋等網(wǎng)紅品牌紛紛刷爆網(wǎng)絡(luò),也刷新了飲食品市場(chǎng)規(guī)模后,不少人發(fā)出疑問(wèn),水大浪大之下,為何他們可以擠掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成功屹立潮頭?

創(chuàng)新品類。新式茶飲、零食、自熱食品都屬于這兩年的新興品類。它們于舊的產(chǎn)品形態(tài)中細(xì)分出新的消費(fèi)品類,從而滿足了當(dāng)下新興的消費(fèi)需求。

趣味營(yíng)銷。感官作為食品消費(fèi)的核心需求,美味、刺激、新奇的感官需求一直是人們對(duì)食品的核心向往。食品飲品針對(duì)這一基礎(chǔ)需求的文化創(chuàng)新層出不窮,從而滿足了年輕人對(duì)于開(kāi)心、解壓的消費(fèi)需求。

視覺(jué)營(yíng)銷。有研究表明,人類大腦處理視覺(jué)內(nèi)容的速度比文字內(nèi)容快6萬(wàn)倍,視覺(jué)內(nèi)容能在最短時(shí)間內(nèi)獲得超高關(guān)注,產(chǎn)生極大的影響力。以上幾個(gè)網(wǎng)紅品牌在視覺(jué)營(yíng)銷上頗為出彩,從而提高了消費(fèi)體驗(yàn)感、增強(qiáng)了消費(fèi)記憶能力,達(dá)到了多重傳播、多次復(fù)購(gòu)的消費(fèi)效果。

火爆的“吃圈”市場(chǎng),給予煙草哪些啟示?

社會(huì)大環(huán)境變化、消費(fèi)群體更迭、創(chuàng)新消費(fèi)迸發(fā)、品牌之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈……多方因素交替出現(xiàn),必然引發(fā)消費(fèi)裂變和新興市場(chǎng)的出現(xiàn)。

煙草作為偏嗜好性的快消品,與食品、飲品天然具有相關(guān)性。食品、飲品品牌的消費(fèi)蝶變對(duì)于煙草行業(yè)有許多可借鑒之處。一方面,煙草品牌要加大對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的研發(fā)力度,滿足新興的消費(fèi)需求。比如,在“0糖”、“代糖”火熱的當(dāng)下,煙草品牌可以考慮推出更低焦、更減害的產(chǎn)品。另一方面,煙草品牌要加大顏值上的創(chuàng)新。包括對(duì)傳統(tǒng)色彩的謹(jǐn)慎使用、對(duì)流行色的大膽啟用、對(duì)煙包進(jìn)行形狀上的改變等。

還有,煙草品牌要提高趣味的內(nèi)核。就像吃東西是為了飽腹與快樂(lè)一樣,抽煙很多時(shí)候是為了解壓。一個(gè)有趣的產(chǎn)品內(nèi)核可以提升消費(fèi)體驗(yàn),形成消費(fèi)記憶,增加復(fù)購(gòu)頻率。

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