有人說當前市場某些品牌產品線過長，但這也許就是這些品牌制造驚喜和不可預知的關鍵所在。

拿萬寶路來講，其在全球性煙草市場中，可以說是教科書式的品牌。一直以來，萬寶路品牌以「硬漢造型」示人，「硬漢」形象確已經深入人心。

但在「挑剔的消費者」面前，這位長期不變的「硬漢」難免略顯老態。相關數據顯示，近年來，萬寶路在18-25歲的香煙消費者市場中的份額大約為43%，比2005年下降了近9%。隨著年輕消費者屢屢減退，萬寶路需要找些新的方法讓自己時尚起來迎合消費。

但是，萬寶路卻一直沒有半點疲態，持續創新產品線，繼「黑萬寶路」，與現代都市年輕人喜歡的涂鴉藝人、賽車手、攝影師合作之后，又推出過紅萬升級版軟硬包，當時打造的「紅萬2.0」概念在業界很響亮，這是因為，「紅萬2.0」產品的出現，使萬寶路再次與當代煙草消費者產生了關聯。

新產品是對老產品的升級。二者之間的差異——

一是，應對消費者對包裝的挑剔。

萬寶路字體被淡化，同時紅白相間的屋頂造型更清晰。當今快消費時代，我們已經領略過太多「符號化」產品。比如「蘋果」，比如「耐克」。隨著時間的推移，消費者對于某品牌的關注點或印象點會有最初的「具象」逐步走向「抽象」，在這個過程中，擁有一個鮮明的符號就顯得尤為重要。萬寶路這一舉動正是對產品符號化的持續踐行。

二是，應對消費者對時尚、年輕化的挑剔。

新產品是建立在消費多元化趨勢基礎之上的產品更新。對于多數消費者來說，這次產品升級帶給他們最為直觀的感受大概就是：萬寶路終于不是「老漢」了。當90后新奇個性一族逐漸成消費主力，老套設計明顯打動不了，需要品牌更敏感更有創造力，更具年輕化。

2.0版的清新極簡風格更顯青春活力和時尚感。品牌形象的更新，意味著與消費者進行新的連接，包含新語言的文化溝通以及新關系的建立。

三是，應對消費者對吸味、口感的挑剔。

據相關人士透露，新產品在味道上更加溫和，吸味風格也與之前老產品有較明顯的差別，減少了之前那種具有刺激的的口味。總體來說，萬寶路品牌形象的更新，是對「消費挑剔」的有效應對，意味著與消費者之間建立了新的連接，受眾人群更廣了，品牌價值感得到強化。

中產階級時代，合理的升級創新助會加速成長。

在當今消費升級的大背景下，品類細分成為今后各行業發展的主要趨勢。有人說當前市場某些品牌產品線過長，但這也許就是這些品牌制造驚喜和不可預知的關鍵所在。

消費的不斷細分，讓越來越多的企業嘗試不斷推出新品，力求創造「小而美」的產品，找到一個攻守平衡點，既討好大眾，又滿足個性，在細分市場獨領風騷。新穎的創意，助推品牌的繼續前行。

在當下不斷升級的消費新時代，中國消費者尤其是年輕人變得挑剔，開始追捧更能滿足自己細分需求的產品，開始追求高質量的高端產品，開始偏好品牌個性鮮明的新鮮角色，開始放眼全球地海淘、代購、跨境購……而正是這些品牌的新產品的排列組合戰略，恰好充分滿足了年輕受眾的新鮮感與時尚感。

隨著時代的發展，卷煙品牌要緊扣時代發展的脈絡，更新并豐富自己的時代內涵，及時升級了品牌文化內涵，構建更加貼合當前目標消費群體的新品牌文化體系，并在營銷手法上加以配合，才能走得更遠。