?兩年來,工作室?guī)ь^人符國強(qiáng)(中)帶領(lǐng)成員聚焦生產(chǎn)制造中的難題,開展技術(shù)攻關(guān),取得了10多項(xiàng)創(chuàng)新成果。李一村攝
? 工作室?guī)ь^人符國強(qiáng)(左)與技術(shù)骨干張超龍?jiān)谔接懭绾瓮ㄟ^CAM軟件對原有手工編制的加工程序進(jìn)行優(yōu)化。李一村攝
? 工作室成員在檢查煙槍底座表面銑削質(zhì)量,探討如何優(yōu)化銑削刀具和參數(shù),進(jìn)一步提高零件表面質(zhì)量。李一村攝
胥若楠作
?符國強(qiáng),曾獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖鵁煵菪袠I(yè)勞動(dòng)模范、全國煙草技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范、常德市十大杰出工匠稱號,湖南省第十三屆人民代表大會代表
本期關(guān)注
符國強(qiáng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室
所在單位:湖南常德煙機(jī)公司
基本情況:成立于2019年3月,省級技能大師工作室,全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范、全國煙草技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范符國強(qiáng)為帶頭人,全國技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范楊志和全國青年崗位能手、湖南省百優(yōu)工匠王永幸等為骨干成員
工作特色:致力于解決國產(chǎn)煙機(jī)生產(chǎn)制造過程中的技術(shù)難題,推動(dòng)煙草機(jī)械加工技術(shù)的進(jìn)步
常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司金工車間二樓會議室旁,有一個(gè)不起眼的房間,這便是符國強(qiáng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的“駐地”所在了。
“雖然工作室才成立兩年,但我們已經(jīng)取得了10多項(xiàng)創(chuàng)新成果?!敝钢鴿M墻的榮譽(yù),工作室?guī)ь^人符國強(qiáng)自豪地介紹道,聚焦煙機(jī)生產(chǎn)制造中的技術(shù)難題,團(tuán)隊(duì)成員開展數(shù)次技術(shù)攻關(guān),已為企業(yè)節(jié)約了100余萬元生產(chǎn)成本。
ZJ116A、ZJ118型卷接機(jī)組是常德煙機(jī)公司近年來主推的產(chǎn)品。在加工過程中,產(chǎn)品關(guān)主件雙通道流化床出現(xiàn)裝夾困難、裝夾次數(shù)多、加工易變形等問題。2019年3月,公司啟動(dòng)“縮短雙通道流化床加工時(shí)間”項(xiàng)目,工作室主動(dòng)承擔(dān)攻關(guān)重任。通過團(tuán)隊(duì)分析和反復(fù)試驗(yàn),他們很快制定出解決方案。首先,選擇回轉(zhuǎn)精度與重復(fù)定位精度較高的HEC800為加工機(jī)床,設(shè)計(jì)了兩組專用工裝夾具,該夾具粗精加工可共用,整個(gè)加工過程中無需中途停頓更換夾具上壓板的位置,減少了加工過程中的人工干預(yù)。然后,根據(jù)新工裝夾具特點(diǎn),優(yōu)化加工工藝流程,將4道加工中心工序合并為2道,裝夾次數(shù)由9次縮短為4次。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)工藝調(diào)整加工刀具、切削參數(shù),解決加工過程中振刀和變形問題,重新優(yōu)化了加工程序。項(xiàng)目取得明顯效果,工藝流程由7道工序縮減為3道,加工時(shí)間縮短為原來的40%,加工效率提高了150%,各尺寸公差控制良好,平均每件生產(chǎn)成本節(jié)約7000元。
2020年,針對鑄鐵件面銑削加工沒有統(tǒng)一銑削作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、加工參數(shù)給定和刀具使用不規(guī)范、銑削效率難以提升等問題,工作室制定《銑削加工指導(dǎo)書》,實(shí)現(xiàn)了銑削作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;編制“銑削參數(shù)電子表”,在相應(yīng)位置輸入刀具參數(shù),能自動(dòng)計(jì)算出操作者所需要的主軸轉(zhuǎn)速和進(jìn)給速度;將計(jì)算機(jī)優(yōu)化的加工程序進(jìn)行后處理,并導(dǎo)入NC程序數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行統(tǒng)一管理和備份。改進(jìn)效果非常明顯,主傳動(dòng)箱體、主墻板等零件的銑削效率均提升20%以上。隨后,該模式面向全車間推廣,把改善目標(biāo)擴(kuò)大到車間其他鑄鐵件加工刀具的選用和參數(shù)推薦上,大大提高了銑削加工效率。
兩年間,工作室還解決了ZJ116A、ZJ118型機(jī)組關(guān)主件半軸兩公差孔與軸向垂直度公差超差的問題,研制出“一種煙草機(jī)械半軸的夾具”,攻克了墻板類零件加工效率提升、輪轂類零件效率提升和易變形件鑄鋁件加工、高精度箱體類零件加工、復(fù)雜薄壁類箱體零件加工、高精度輪轂類零件加工等過程中遇到的一系列難題。
大師課堂
打造工匠“孵化器”
符國強(qiáng)
兩年來,工作室取得不少成果,與良好的運(yùn)行機(jī)制密不可分,更離不開團(tuán)隊(duì)成員的廣泛參與?!蔼?dú)木難支,孤掌難鳴”,一個(gè)人的能力再強(qiáng)、水平再高,“單兵作戰(zhàn)”的力量畢竟有限,眾人拾柴火焰高,只有不斷培育新苗、培養(yǎng)新人,工匠精神才能切實(shí)落地生根,真正薪火相傳。
總結(jié)起來,工作室在培養(yǎng)人才方面有以下特點(diǎn)——
重實(shí)際,講實(shí)效?!熬劢挂痪€痛點(diǎn),服務(wù)生產(chǎn)需要”,工作室緊盯車間生產(chǎn)最關(guān)鍵、最亟待解決的問題,開展技術(shù)攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)每一位成員,都要針對具體問題提出解決的思路和方案,并在討論中不斷修正,促使成員在探索中不斷成長,真正理解所學(xué)理論,能夠融會貫通。
重培訓(xùn),講傳承。工作室根據(jù)專業(yè)背景、技能熟練程度等,為團(tuán)隊(duì)每一位成員量身打造個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃,讓每位成員能夠在相應(yīng)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。廣泛開展“老帶新 師帶徒”活動(dòng),張超龍等一批技藝精湛的工匠師傅和技術(shù)員,梳理多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),走上講臺,無私分享心得。工作室的勞模標(biāo)兵與生產(chǎn)一線師傅,“一對一”結(jié)對幫扶,共同成長。同時(shí),工作室不定期召開學(xué)習(xí)會、工作會、總結(jié)會,開展項(xiàng)目交流活動(dòng),通過“請進(jìn)來”“走出去”等方式,持續(xù)提升員工技能水平。
重激勵(lì),講規(guī)范。明確每位成員的工作職責(zé)、工作任務(wù)與目標(biāo),規(guī)范了經(jīng)費(fèi)管理與評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)車間獎(jiǎng)懲制度規(guī)范,細(xì)化激勵(lì)措施,由工作室牽頭,從思想品德、管理能力、工作能力、技能水平和完成工作情況等方面考察團(tuán)隊(duì)成員是否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),對優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對項(xiàng)目成果進(jìn)行積分評定,將結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)成員評選先進(jìn)、崗位晉級的重要依據(jù)。對于重大項(xiàng)目攻關(guān)、能為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的課題,予以重獎(jiǎng),從機(jī)制上激發(fā)大家攻堅(jiān)克難的熱情。此外,完善工作室進(jìn)入退出機(jī)制,勸退不達(dá)標(biāo)者的同時(shí),不斷發(fā)掘新苗子,吸納符合條件的優(yōu)秀員工,充實(shí)工作室隊(duì)伍,確保工作室的活力。
當(dāng)前,工作室匯聚了工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等各崗位的優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮了人才隊(duì)伍的集聚作用、勞模標(biāo)兵的“頭雁效應(yīng)”,涌現(xiàn)出馮廣、戴俊豪等一批優(yōu)秀技能人才。