近日，河南許昌煙機公司2021年度部門目標責任書簽訂工作順利完成。

為落實公司2021年度各項工作部署，切實發(fā)揮目標管理的引領和壓力傳遞作用，確保公司2021年度經(jīng)營目標任務全面完成，2021年各部門目標責任書的簽訂堅持“自下而上”與“自上而下”相結(jié)合，強化目標引領和過程控制相結(jié)合，一方面充分體現(xiàn)“聚焦重點”的指導思想，嚴格貫徹落實集團公司指標、高質(zhì)量規(guī)劃、公司重點工作；另一方面重點關注部門內(nèi)部的短板弱項、堵點難點等需要改善提升事項。

2021年公司部門目標書整體上有以下幾方面的特點：一是在目標值的設置中加強與上級目標要求的結(jié)合，嚴格遵循“跳起來摘桃子”的設置初衷；二是在評價維度上進行細化，針對“用戶滿意度、存貨控制”等指標，結(jié)合上年完成與公司實際情況，從相對值與絕對值兩個維度進行設置；三是在考核標準的完善中，對季度生產(chǎn)計劃、季度銷售計劃、新產(chǎn)品新產(chǎn)品設計開發(fā)/試制計劃等，進行過程關鍵點梳理，進一步明確界定考核標準，強化計劃執(zhí)行的嚴肅性；四是以制度執(zhí)行力為著力點，聚焦關鍵領域，圍繞采購管理相關制度，以季度任務的方式推進制度執(zhí)行力提升。

隨著部門目標責任書簽訂工作的完成，行動計劃編制流程也隨即啟動。