為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，持續(xù)深入推進(jìn)精益班組建設(shè)，7月4日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠卷包車間組織開展班組長(zhǎng)“三種能力”大比拼活動(dòng)。

此次大比拼活動(dòng)分演講比賽和策劃能力兩個(gè)比拼環(huán)節(jié)。演講比賽中，各參賽選手緊緊圍繞公司、廠部班組建設(shè)理念，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、本崗位實(shí)際，從不同角度、不同層面、多方位闡述“教練、帶兵、作戰(zhàn)”三種能力的體會(huì)與收獲，全面展示班組建設(shè)過程中的思路、方法及成效，同時(shí)敢于揭短亮丑，分析原因，主動(dòng)求新求變。策劃能力環(huán)節(jié)，主要考核參賽選手就如何策劃質(zhì)量幫扶、如何策劃提升班組質(zhì)量及如何帶領(lǐng)本班人員開展工作等方面，從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程的能力。在比拼活動(dòng)中，“學(xué)習(xí)存折”“三保養(yǎng)制度”“五必談”等一系列班組特色管理方法不斷涌現(xiàn)，班組管理思路不斷碰撞，給人深思和啟示，同時(shí)各班長(zhǎng)語(yǔ)言表達(dá)自然流暢、聲情并茂，贏得了評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的好評(píng)。

此次比拼活動(dòng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分、現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果的方式，評(píng)委由車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同擔(dān)任。評(píng)委們結(jié)合演講內(nèi)容、策劃能力、語(yǔ)言表達(dá)等方面進(jìn)行綜合打分。經(jīng)過激烈角逐，各大獎(jiǎng)項(xiàng)花落各家。