生產設備是企業發展的重要物質基礎，與產品質量密切相關。保障設備安全穩定運行，確保安全、優質、高效、正點完成各項生產任務，一直是安徽中煙工業有限責任公司合肥卷煙廠設備科工作的重心。當前，合肥卷煙廠企業“質量強廠”戰略已進入落地的實質性階段，如何結合黨史學習教育，真正把學習教育成果轉化成為提升設備保障能力的實際行動，成為了設備科全員的“心頭事”。

今年以來，合肥卷煙廠設備科將基層車間的滿意度作為評判黨史學習教育成效的重要標尺，把“服務送上門，縮短設備保障“最后一公里”實踐活動貫穿于黨史學習教育的全過程，寫下了“學史力行”的生動注腳。

針對江淮地區連續高溫多雨天氣，為了穩定和提升生產線工藝空調、辦公空調的性能，近期，老黨員余華周組織專業技術人員對工藝空調、辦公空調開展安全維護和保養工作。在板式初效過濾器、袋式中效過濾器清洗更換、工藝空調箱體內部清洗等工作中，他全面跟進，通過自身的專業技能，督促專業技術人員規范過濾器的拆卸和安裝；在風口、回風口清潔后的安裝過程；他參與安全排查，確保空調保養清洗和安全符合要求。安全維保和清洗有效消除細菌傳染，防止塵污積累，有效保障了生產環境的溫濕度以及生產設備的穩定運行，也給生產線及各辦公區域的員工帶來了清新安全的環境，真正用“小切口”解決“大問題”，切實把學習成效轉化為工作動力和業績實效。

學史力行，如何“行”？對于設備科全員來說，就是在主動擔當、積極作為上見行動。2021年，糖香料底層網絡存在掉網現象，對生產連續性和質量穩定性存在一定影響。面對新問題，設備管理員張培建緊盯“煩心事“，多次深入一線，與車間探討保障生產措施、策劃改進方案、聚焦故障關鍵點，提出的多條故障應對措施，精準發力；為確保改進和維護方案精準有效，邀請行業三家專業單位，面對面會診，查找問題原因，提出下一步精準式服務舉措……

設備科科長李亞說道：“黨史學習教育的落腳點是辦實事，設備科的中心任務就是服務一線、服務基層。我們要千方百計快速高效解決車間難事。”

企業A/B類壓力表有不同檢定周期，每次現場拆卸檢定不僅需要避開生產時間，還需要提前與計量院檢定員預約下廠檢定時間。頻繁上下也容易造成壓力表安裝混亂、工位壓力不穩的風險。面都難題，計量戰線的鏗鏘玫瑰，在“求實”“精準”“走心”上下功夫，開展分類指導精準服務，通過建立壓力表備品備件庫，對壓力表全線同期檢定；探索設置在用表和備用表獨立臺賬的一鍵關聯啟用、封存系統，以消除同一車間在線壓力表的不同檢定周期、頻繁臺賬變更；預防壓力表緊急更換安裝風險；優化壓力表管理程序，助推計量管理工作向精細化轉變，工作成效明顯。黨員張莉同志說道：“一葉知秋，見微知著”，從精準施策上下功夫、開新局，才是用心學黨史，真心辦實事。

牢記初心擔使命，激昂奮斗開新局。在黨史學習教育中，設備科堅持“嚴”標準、探索“新”形式、體現“細”作風、務求“實”效果，引導部門全員從最緊急的工作入手，從最突出的問題抓起，從最迫切的需求出發，踐行使命擔當、錘煉過硬本領，在傾情奉獻中鐫刻初心，在知行合一中增強實效，在主動擔當中縮短設備保障“最后一公里”，不斷推動黨史學習教育向廣度拓展、向深度延伸！