質量控制是產品生產中需要強調的永恒主題，不斷變幻的市場形式對湖南常德煙機公司的產品裝配質量和調試質量提出了更高的要求。為確保車間產品裝配和調試質量，持續(xù)推進精益裝配工作，總裝車間根據公司整體計劃安排，于2021年9月有序開展“質量月”活動。本次“質量月”活動，車間以“樹質量意識 立創(chuàng)新精神 鑄煙機品牌”為主題，大力圍繞“精益裝配”和“質量自控”這兩個與產品質量息息相關的方面展開各項工作。

9月初，車間組織各單元長、生產班組長、調度員、部分工藝技術員召開“質量月”啟動動員大會。在會上對質量月工作作出了全面部署，要求重點開展質量方面的培訓工作提升員工技能水平和質量意識。活動以來，取得了明顯的效果：精益概念深入人心，自控意識明顯加強，裝配效率有所增強，產品質量持續(xù)提高。

一、開展質量培訓

九月份，車間委托電氣單元長李濤、技術員王志雄分別組織學習新版質量管理體系標準、公司質量管理體系管理性文件和質量管理基礎知識、質量管理相關知識、安全生產知識、機械和電氣裝配通用技術條件、裝配作業(yè)要素標準化作業(yè)、電氣現場裝配易錯點實踐教學、典型裝調質量問題現象及原因剖析、超高速卷接設備的電氣原理……。培訓后，車間還將組織筆試和實踐考核，人人過關，確保員工質量意識和操作水平的提升落到實處。

二、加強質量巡查

沒有檢查就沒有執(zhí)行力，為保證“質量月”活動中車間所制訂的各項措施得以有效實施，車間組織成立綜合巡查小組，對生產現場進行不定期巡查：在平時的工作中，各分管產品的技術員和車間單元長通過日常觀察發(fā)現操作人員的不文明裝配行為，并及時予以制止和記錄在案，巡查小組每周組織集中巡查，并針對班組生產場地文明裝配生產情況，產品零件擺放現狀，油漆件堆放狀況進行考核。

三、推選“優(yōu)秀質量自控工人”

車間通過生產單元、班組和技術員推薦、車間審核確認、質檢部質檢員認可的方式組織評選優(yōu)秀自控工人，并報送總師辦給予相應獎勵。

通過質量月多項舉措的相繼開展，總裝車間的生產環(huán)境得到改善，文明裝配行為更加規(guī)范，車間質量管理日趨合理。在今后的工作中，我們將用實際效果來檢驗“質量月”活動成效，并深入推行“質量月”活動中成功的經驗，不斷完善車間相關質量管理制度，持繼提高產品的裝配質量。