去年以來，山東中煙工業有限責任公司青州卷煙廠加強系統策劃，以提升發揮國產煙機效能為核心，深入推進精益設備管理，持續提升設備管理水平，為建設“五個一流”的“專精特”中高檔卷煙制造強廠夯實基礎。

完善設備管理體系。秉持“設備保障工藝，工藝保障質量”原則，以深化精益管理為主線，以基礎管理為保障，以設備工藝性能點檢改進為抓手，以自檢自控裝置管控為重點，建立起一套可靠運行的設備管理體系，推動設備管理重心前移，切實為生產提供保障。同時，通過“周檢查、月考核、季通報”方式，及時發現運行短板，對標提升設備維保水平，確保設備運行過程穩定，質量關鍵點控制穩定。

提升設備運行水平。以“工作課題化，課題項目制”為原則，堅持“筑平臺、謀創新、促轉化”為持續進取方向，形成了創新委員會為核心，專業委員會為支撐，勞模工作室、創新工作室及創新團隊為基礎的創新平臺。通過與主機生產廠家交流合作，開展設備運行狀態監測研究，針對性實施設備預防性診斷維修，有效提高了設備運行效率，提升了設備加工精度，保障了生產效率和產品質量。

強化人才隊伍建設。深入貫徹“人才是第一資源”理念，暢通技術人才、維修技師、操作技師、首席員工四條通道，激發專業技術技能人才創新創造活力，營造培養人才、用好人才、服務人才的良好氛圍。自2020年以來，評選聘任首屆“青煙工匠”，組織開展多次設備點巡檢培訓和設備精益改善培訓，創建6個工匠創新工作室，簽訂“師帶徒”協議98份，幫助大批青年員工快速成長為車間維修骨干，有力夯實人才梯隊基礎，提升企業設備管理、維修水平。