近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲部全面貫徹?zé)煵菪袠I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)要求，巧用“三個工具”抓細(xì)抓實部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，助力生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

巧用“宣傳欄”，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過班前會、微信群等將《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》《煙草行業(yè)“十四五”網(wǎng)絡(luò)安全和信息化規(guī)劃》等文件內(nèi)容層層傳達(dá)，不斷深化職工對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)識，形成推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的合力。

搭建“人才梯”，強(qiáng)化數(shù)字化人才隊伍建設(shè)。依托創(chuàng)新工作室，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新等課題，帶領(lǐng)青年員工參與項目攻關(guān)。同時，開辦豐富多樣的流動課堂、班組課堂、專業(yè)課堂、實踐課堂，積極引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)數(shù)字化、信息化相關(guān)知識，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人員支撐。

鋪設(shè)“新系統(tǒng)”，強(qiáng)化數(shù)字驅(qū)動。以MES系統(tǒng)迭代升級為契機(jī)，一方面狠抓設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄、現(xiàn)場自檢記錄的填寫及時性、準(zhǔn)確性，切實保證數(shù)據(jù)源真實可靠；另一方面巧用“大數(shù)據(jù)”推進(jìn)精益改善、技術(shù)改進(jìn)等工作，以數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)精益化管理。