近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠采取綜合有效措施，持續(xù)推進動能設(shè)備精益管理，規(guī)范創(chuàng)新改進工作，及時把隱患消滅于萌芽之中，排除降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率效益，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

做好設(shè)備日常維護管理。根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及深度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常維修、操作、保養(yǎng)作業(yè)行為，建立健全設(shè)備精益作業(yè)機制；強化設(shè)備全生命周期管理，按周期開展點檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，降低設(shè)備故障率；制定點巡檢任務(wù)表，落實日常點巡檢責(zé)任和考核制度，提升設(shè)備點檢質(zhì)量。

加強設(shè)備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細點檢的三極點檢模式，提高對空調(diào)、空壓、鍋爐等關(guān)鍵動能設(shè)備運行信息的準(zhǔn)確性；利用MES平臺，統(tǒng)計分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，全方位做好設(shè)備狀態(tài)的精確管控，強化設(shè)備運維過程控制能力。

完善設(shè)備人員技能管理。定期開展操作、維修人員技能提升培訓(xùn)，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，評定驗證人員技能水平；以QC、改進創(chuàng)新、A3、六源等活動為載體，鼓勵職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進設(shè)備管理上水平。

嚴(yán)格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動能設(shè)備現(xiàn)場、安全及運行情況，排查通報問題，責(zé)令整改；定期總結(jié)分析設(shè)備運行情況，與員工績效考核掛鉤，調(diào)動員工積極性，推動設(shè)備管理上水平。