車間預防性維修

車間跟班維修設備隱患排查

建立以設備健康生命周期為導向的預防性維修模式。工廠以突出預防性維修的前瞻性和規劃性優勢，按照設備性能制定不同的維修策略。推進建立烘絲段設備健康度評估及維修指導系統，建立專項攻關組，對故障發生頻次及原因進行分析，擬定防止異常再發的項目攻關研究，先后解決了葉絲風選機風選量波動較大、膨絲線斷料次數居高不下等重點問題。

建立以問題為導向的跟班維修模式。在推行設備維修責任制，實現設備網格化管理的基礎上，重點突出跟班維修的設備點檢及隱患排查、常態化維保職責，發揮隱患排查治理主力作用，提高了設備維修的針對性，確保點巡檢效果。

建立設備維修管理微改善常態化模式。充分挖掘利用現有信息技術，在設備管理、技術攻關上創新方法，實施小、微改善，不斷優化設備管理流程，解決設備難題。先后實行緊固件倉儲式微倉管理，備件申報手機小程序管理，壓力檢測設備的分類管理，提升了設備管理的規范和高效性。

推進“新星”人才培養計劃逐步深入。注重技術培養與技術考核相結合，充分利用設備日常維修及工廠設備技改等實際工作，加速人才培養。注重挖掘不同技能人才擅長的技術領域，有針對性、有目的性地進行專項培養，為后續青年員工維修技能的提升打好基礎。