企業高質量發展,職工隊伍技能素質提升是“關鍵中的關鍵”。近年來,河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠卷包部立足“缺什么補什么,補什么精什么”的人才培養理念,依托省級勞模和工匠人才創新工作室,將“精準施培”作為持續提升員工技能水平的重要手段,致力于打造技術水平高、業務能力強、綜合素質優的人才隊伍,為企業高質量發展注入強勁的人才驅動力。
“一對一”+“師帶徒”讓成長值倍增
“在煙機維修工作中,正是因為有了老師的手把手悉心教導,我才更加懂得‘凡學百藝,莫不有師’這句話的深刻道理,很多時候自己苦思冥想摸索許久,不如老師輕輕點撥一下。”5#卷煙機前,卷包部維修工李志強向省技術能手楊凱老師深情地“比心表白”,感謝他引導自己在短時間內成為一名技術過硬的設備維修人員。
為進一步發揮高技能人才示范引領和帶動作用,促進企業人才共享,全面提升專業技能人才隊伍素質,卷包部依托省級勞模和工匠人才創新工作室,三年多以來不斷修訂完善“師帶徒”活動實施方案,選拔具有良好職業道德、優良崗位技能的優秀人才,通過舉辦拜師敬茶、簽訂師徒協議“一對一”或“一對多”的“師徒結對”儀式,讓師傅做好帶師德、帶師能、帶師魂“三帶”工作,讓徒弟做好學技能、學德行、學理念“三學”工作,將“人才是生產力發展的第一要素”這一理念在企業落地生根、在部門生根發芽。同時,積極推行師徒績效評價機制,將老師的教案準備、教授課時、日常輔導情況,徒弟的學習任務完成、創新創意、安全操作等列入考核內容,激勵先進、督促后進,切實形成師傅傾心教、徒弟認真學的崇尚學習、尊重知識、掌握技能的濃厚氛圍。
“講師庫”+“技能培訓”讓經驗值倍增
“為方便擋車工操作,經過反復比對研究,技術人員決定增加手動閥門解決問題,使擋車工可以隨時開關氣源,尤其是在班前和下班時間及時關閉吸風,這樣就很好地解決了輔料浪費現象,既節約了能源,又降低了生產成本。”培訓課上,省技術能手、技術帶頭人王林江老師耐心地在給學員們講述YB65包裝機條盒吸風管道閥門的改進和設計原理。這幾年,卷包部不斷將專業方面有突出成績、獲得相關技能榮譽的職工以及技術骨干納入“講師庫”,以“搭平臺、展風采、提技能、育人才”為主題,廣泛開展各類培訓活動。
在技術帶頭人層面,由技術帶頭人負責,成立攻關小組,開展“研討式培訓”,集中解決工作中遇到的重點難點問題,詳細記錄攻關過程、總結課題成效,固化攻關成果;針對維修工群體,起草培訓計劃,選定優秀維修工承擔課題任務,實施課題評價、開展“課題式培訓”;針對操作工群體,定期推薦2至3名職工輪崗到維修班輪保組進行工作和學習,進行維修業務體驗,期滿組織測試,通過開展“輪崗式培訓”快速提升機組人員的設備自主維護能力;對于新員工群體,專門制定“階梯式”培養計劃,開展“獨立式培訓”,通過不同周期挑戰完成不同難度任務,促使其快速成長。這樣以來,卷包部逐步營造出了“人人都能登臺、人人都能講課”的良好內部培訓環境,“講師庫”里的老師們針對自已在工作中遇到的問題或總結出來的成功經驗,在課堂上談心得、說體會,學員們則對不懂或是感興趣的內容隨時進行提問,有效提升了各層面職工的理論和實戰水平。
“云課堂”+“虛擬班級”讓技能值倍增
“自從車間在‘精益卷包’公眾號開設了‘云課堂’版塊,群內由專人答疑解惑,班組職工在工作間隙就能打開手機進行自主學習,真是方便又高效。”乙班9#機長雷瑩開心地對設備主任簡金領說道。
疫情期間,卷包部充分利用網絡平臺優勢,依托學習強國、釘釘、微信群、公眾號等載體,創新打造“云課堂”。同時,結合企業高質量發展和作風建設年重點工作要求,依托“煙草網絡學院”建立“虛擬班級”,根據培訓需求,分專業、分崗位制定詳細嚴密的線上培訓計劃,定期開設專業理論課程、現場實操講授,學習結束組織結業考試,廣大職工通過課件瀏覽、視頻回放、一對一解答等形式根據本崗位工作性質進行深入學習,取得較好效果。此外,采用視頻錄制方式對競賽前訓練過程進行記錄,并由教練檢查視頻、隊友互查視頻、選手自查視頻進行“三級查找”,進而對選手的每一動作進行規范性修正和完善,讓大家聚集在“云課堂”交流經驗,說創新創意、談革新改造,既解決了工作遇到的技術難題,又提升了學習效果和學習興趣。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察