12月15日，許昌煙機公司召開2021年第六次內部審計委員會暨巡察審計整改聯動會議。公司內部審計委員會成員、相關部門負責人、富思特公司負責人及相關人員、全體審計人員參加了會議。會議由公司內部審計委員會主任、整改聯動工作領導小組組長吳永勝主持。

會議聽取了公司2021年廉潔風險崗位專項巡察問題整改情況的匯報，審議通過了已整改完成問題的銷號申請。富思特公司報告了2021年廉潔風險崗位管理暨規范管理專項巡察的整改方案，會議進行了研究審議，提出了意見要求。會議聽取了審計部關于富思特公司原負責人經濟責任審計情況的匯報，研究審議了富思特公司制定的整改措施。審議通過了國家局延伸審計整改進度報告以及擬報整改完成問題的銷號申請，聽取了公司新產品研發試制車間項目審計工作的情況匯報。會議同時通報了公司接受上級審計檢查的整改完成情況、公司內部審計情況的匯總分析。審議通過了公司2022年度審計項目計劃安排。

吳永勝作總結講話。他充分肯定了巡察、審計工作聯動取得的成效。對如何進一步做好相關工作，吳永勝提出了三點要求。一是高度重視內部監督工作，切實提升整改成效。各層級人員的認識需要再提升、工作需要再強化、整改需要再深化，要切實履行整改主體責任，從講政治的高度主動改；要加強溝通協作，形成整改合力；要建立長效機制，鞏固整改成效。二是樹立系統觀念，切實加強子公司監管。富思特公司全體人員要真正提高政治站位，切實提升思想認識，把規范管理提升到公司生存發展生命線的高度來看待，要以巡察、審計為契機，系統謀劃，舉一反三，標本兼治，認真抓好整改落實，主動加強與職能管理部門的對口銜接。許昌煙機各級領導、各職能管理部門也要牢固樹立“一盤棋”意識，思考如何制度化、常態化加強對富思特公司的監督管理，整合各項資源包括管理監督資源為富思特公司提供指導幫助。三是提前思考謀劃，切實抓好明年巡察、審計計劃實施。紀檢、審計部門要精心組織，抓好明年計劃落實，積極推進巡察、審計全覆蓋，為公司高質量發展提供政治、經濟監督保障，為公司良好政治生態和經營管理規范發揮更大作用。?