近日，為全力打好年末生產(chǎn)高峰保供戰(zhàn)，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠動(dòng)力部以實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行“零故障”為目標(biāo)，聚力設(shè)備預(yù)防維修、保養(yǎng)模式和運(yùn)維管理三項(xiàng)措施，有效提升設(shè)備保供水平。

聚力做實(shí)設(shè)備預(yù)防維修。以各類檢查、日常檢修為載體，加強(qiáng)設(shè)備自查管控，結(jié)合設(shè)備故障履歷參數(shù)和EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)動(dòng)態(tài)觀察現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，開展提前隱患處理、預(yù)防性維修保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，及時(shí)解決日常設(shè)備點(diǎn)巡檢過程難以發(fā)現(xiàn)的潛在隱患問題、日常難以深度維護(hù)保養(yǎng)問題，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。

聚力優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)模式。扎實(shí)開展設(shè)備精細(xì)化管理，根據(jù)不同設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作壽命、能耗指標(biāo)，進(jìn)一步完善和細(xì)化設(shè)備深度清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)流程，明確設(shè)備關(guān)鍵部位檢查要求，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)檢查頻次，深入推進(jìn)例保、輪保和月末深保方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)保養(yǎng)，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

聚力完善設(shè)備運(yùn)維管理。采取“班組跟蹤制+部門考核制”管理模式，固定每周四開展設(shè)備運(yùn)維專項(xiàng)檢查，加大設(shè)備的日常維護(hù)和缺陷治理力度，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)記錄；針對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)測量檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)整改，并對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行考核，杜絕設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行現(xiàn)象。