近年來，受原材料價格上漲和全球疫情反復等因素影響，大部分外購件出現了采購價格浮動較大、采購周期不穩定等情況。為保障外購件物料的供應安全，降低進口件對企業產品造成的技術壁壘和采購風險，2021年，上海煙草機械有限責任公司持續開展《外購件國產化及成本降低》項目攻關，不斷提升產品核心競爭力，提高公司整體經濟效益。

為做到心中有數，上海煙機公司前期對軸承、傳動件、標準裝置、電氣元件、氣動元件等3864種物料進行了專項市場調研。調研結果顯示，價格上漲的物料種數共2434種，價格下降的物料種數共1430種，其中傳動件及電氣元件價格漲幅相對較高。

在此基礎上，他們組織多部門聯動，采取多項措施，力求有效降低外購件采購成本。

在招標采購環節，把好價格關。以專項市場調研報告為基礎，采購業務員提前根據物料特點擬定成本控制策略，為招標實施提供了重要的數據支撐。在招標前，與供應商進行交流和價格談判，合理設定攔標價格。在這一系列措施下，招標平均價格下降3.35%，實現了部門最終采購成本的管控目標，驗證了市場調研、市場信息應用的實效性。

同時，實行同質化替代，保質不漲價。結合專項市場調研信息，業務人員重點對采購渠道有風險、采購周期異常、技術更新替代和價格漲幅異常的情況進行細化分析。針對電氣元件、氣動元件、機械傳動件共三個大類五個方面急需解決的零件，分門別類匯總形成問題清單，并與供應商溝通，尋求改進方案，最終形成了《外購件市場調研反饋信息報告》。這份報告涉及氣動元件的備選方案建議、物料停產的替代建議、電機產品渠道風險與延展性改制的建議，以及傳動件同質替代的建議等，由技術部門進行評估，視具體情況實行同質化替代。

針對383種進口件物料以及因各種原因不能保證供應的物料，上海煙機公司組織人員進一步梳理，將解決問題的重點放在金額大、采購周期過長的物料上，包括離合器、聯軸器、小型裝置、導軌、加熱板等91種物料。比如，清單涉及的離合器主要有10種型號，可使用國產同質產品進行替換，經現場試用與驗證，最終實現單臺機組15%的成本下降，采購周期縮短為4周，為后續產品機組的延展性替換提供了保障。再比如，小型機構裝置成本占比較高，技術人員進行改制驗證，測試結果顯示國產新裝置試用效果良好，將在2022年進行全面替換使用，最終可實現70%的成本下降。

目前，上海煙機公司運用采購渠道優化、技術替代方案論證、國產品試驗等方法，已有163種（含加工類）零配件實現了國產化或已有國產化備選方案，占采購風險清單的42.56%，使得ZB48單套機組進口件較之前成本下降27.83%，ZB416下降61.66%。

此外，對于不在風險清單中的產品物料，他們亦采取相關措施。目前，已經完成及落實替換的產品物料共計17種，單套機組外購件采購成本下降68%。其中，效果最顯著的是ZB416機組使用的西門子狀態監測組件，通過技術攻關及價格談判，價格下降至10萬元。