近期，安徽華環(huán)國際煙草有限公司開展2023煙季產(chǎn)前準(zhǔn)備工作調(diào)研，提前謀劃新煙季生產(chǎn)加工工作。

調(diào)研組聽取了人事、設(shè)備、技術(shù)、倉儲、生產(chǎn)等部門關(guān)于產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的匯報，對產(chǎn)前準(zhǔn)備工作開展中存在的問題和不足，對完成進(jìn)度、工作方向進(jìn)行了安排和部署。調(diào)研組對產(chǎn)前各項準(zhǔn)備工作進(jìn)度表示肯定，強調(diào)新煙季要圍繞“一提三快”總要求，統(tǒng)籌考慮人員組織和配置，加快完善設(shè)備設(shè)施，提前聯(lián)系準(zhǔn)備原料和成品倉間，嚴(yán)格落實質(zhì)量監(jiān)督和管控，持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。

調(diào)研組強調(diào)，針對產(chǎn)前各項準(zhǔn)備工作，一要明確責(zé)任，細(xì)化方案措施。各部門要對照部門職責(zé)持續(xù)做好生產(chǎn)加工準(zhǔn)備事項的細(xì)化與分解，明確工作計劃與責(zé)任分工，對照任務(wù)完善方案，逐項梳理對應(yīng)措施。二要強化宣貫，壓實層級責(zé)任。各項產(chǎn)前準(zhǔn)備工作要安排到部門、落實到崗位、具體到人，確保事事有人抓、件件有落實。三要加強溝通，解決問題困難。各部門應(yīng)相互配合、緊密協(xié)作，建立有效的協(xié)調(diào)機制，著眼于共同問題的解決，消除產(chǎn)前準(zhǔn)備工作短板。四要加快進(jìn)度，確保生產(chǎn)順利。部門負(fù)責(zé)人要加強工作進(jìn)度的督促檢查，及時掌握具體事項實施情況，確保產(chǎn)前準(zhǔn)備工作按時順利完成。