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近期，河南中煙工業有限責任公司下屬河南黃金葉投資管理有限公司新鄭實業公司緊緊圍繞“設備保工藝、工藝保質量”工作理念，不斷夯實設備基礎管理，實施精益保養維修模式，提高設備綜合效率和產品成品率，進一步推動設備管理再上新水平。
強化精細化維保模式。積極做好設備點檢、潤滑、三級保養及預防檢修、項修、節日檢修等管理流程，形成“以點檢為核心，以保養、項修等預防性維修為主，兼顧計劃保養和事后維修”的精益維修保養模式，將設備隱患消弭于萌芽狀態。
積極實施三級點檢。持續推進機長、操作工、維修人員“三位一體”管理模式，將設備點檢分為日常點檢、專業點檢和精密點檢三級，購置新型點檢設施保證科學點檢，分別由機長、操作工、維修人員分頭負責，形成管理帶頭全員齊抓共管的設備管理新局面。
加強管理考核力度。依據設備狀態監控系統和RFID信息管理系統等，對設備狀態、故障信息、完成效果等進行檢查，定期通報檢查結果和維護情況，提高維保人員工作積極性。
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