打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍是推進新型工業(yè)化的重要保障。當前，以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等為代表的新科技成果不斷被引入工業(yè)體系，技術(shù)進步給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造帶來了顛覆式的影響。

在煙機制造領(lǐng)域，總裝調(diào)試作為產(chǎn)品出廠前最后一道作業(yè)工序，是產(chǎn)品質(zhì)量控制的重中之重。把握新型工業(yè)化發(fā)展機遇，常德煙草機械有限責任公司總裝車間近期立足實際，通過更新培訓理念、改進培訓方法、探索多樣化培訓形式等，摸索出了一套行之有效的提升員工綜合素質(zhì)的辦法，著力造就一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

常德煙機公司出臺激勵制度，將員工技能提升與自身發(fā)展掛鉤，讓員工變“要我學”為“我要學”，激發(fā)起學習提升的主動性和自覺性。根據(jù)不同時期的不同培訓目的、培訓對象、培訓階段，合理選擇不同的培訓方式，取得了較好的培訓效果。

具體來說，他們借助精益管理理念，將車間一線操作人員按技能高低劃分為“入門階段”“提升階段”“認定階段”三個層級，依照技能層次量身定制內(nèi)容、組織分級培訓。通過開展具有明確目的性的培訓，因材施教選擇培訓對象和采取有的放矢的培訓方法，大量具備知識復合、能力復合、思維復合等多方面能力的全能型技能人才脫穎而出，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“生力軍”。