建設(shè)數(shù)字化卷煙工廠是實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，也是推進(jìn)新型工業(yè)化的重要一環(huán)。目前，行業(yè)大部分卷煙工廠雖然積累了一定的自動(dòng)化和信息化基礎(chǔ)，但還存在數(shù)據(jù)凌亂、開(kāi)放性不強(qiáng)等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題，應(yīng)在以下幾個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：

構(gòu)建數(shù)據(jù)生產(chǎn)線，塑造管理進(jìn)步新動(dòng)能。實(shí)體工廠在生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品的同時(shí)，也同步生產(chǎn)描述產(chǎn)品指標(biāo)特征的數(shù)據(jù)、描述制造過(guò)程的數(shù)據(jù)、描述管理行為的數(shù)據(jù)，煙絲水分鏈、外觀檢測(cè)鏈、碳排放鏈等數(shù)據(jù)構(gòu)成了完成的虛擬數(shù)字產(chǎn)品。因此，要轉(zhuǎn)換思維，像管實(shí)物產(chǎn)品一樣管數(shù)據(jù)，優(yōu)化完善研發(fā)管控、生產(chǎn)管理等體制機(jī)制，確保數(shù)據(jù)可靠、可控、可管，塑造管理新動(dòng)能。

激活數(shù)據(jù)推動(dòng)力，打造技術(shù)提升新引擎。產(chǎn)線在經(jīng)歷手工作坊、流水線生產(chǎn)等階段后，面臨更高質(zhì)量的發(fā)展要求。卷煙工廠要通過(guò)打造開(kāi)放統(tǒng)一的數(shù)字模型，以制造單元為核心記錄物料消耗、人員動(dòng)作等過(guò)程數(shù)據(jù)，上下游聯(lián)動(dòng)構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)線，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過(guò)程的數(shù)字化；以產(chǎn)線和制造單元數(shù)據(jù)資源為中樞，向下聯(lián)動(dòng)煙機(jī)、物流、計(jì)量等設(shè)備廠商提升單機(jī)數(shù)字化水平，居中牽引控制集成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商提升產(chǎn)線網(wǎng)絡(luò)化水平，向上支撐信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商提升智能化水平，用數(shù)據(jù)打通技術(shù)壁壘。

升級(jí)數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工創(chuàng)新新活力。煙草行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系為卷煙工廠數(shù)字化建設(shè)提供了基礎(chǔ)環(huán)境與技術(shù)遵循，工廠要按照“定標(biāo)準(zhǔn)、建體系、用平臺(tái)、上應(yīng)用”的思路，持續(xù)深化數(shù)字化工廠建設(shè)：定標(biāo)準(zhǔn)，制定自上而下的數(shù)據(jù)管理規(guī)范與自下而上的數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)，跨業(yè)務(wù)、跨組織統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；建體系，建設(shè)經(jīng)營(yíng)決策與管控分析體系，將數(shù)據(jù)作為體系運(yùn)行的核心要素；用平臺(tái)，充分發(fā)揮全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)作用，促進(jìn)數(shù)據(jù)全生命周期管理；上應(yīng)用，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用，上至生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能提升、下到現(xiàn)場(chǎng)精益管理，用數(shù)據(jù)全面驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造水平持續(xù)提升，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。