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為進一步加強智能化與煙機制造深度融合，1月16日，許昌煙機公司組織召開智能化生產線建設方案研討會。公司生產技術部、機加車間、工程裝備部等部門相關人員參加會議。
經過前期技術調研和綜合謀劃，結合機加車間現有設備布局及實際生產情況，公司生產技術部計劃重新規劃機加車間布局，將部分加工中心設備進行數字化改造，優化生產資源及設備布局。從分析篩選出的248種目標零件的加工模式、快換定位裝置配置等方面進行整體規劃，打造出一條適用于機加車間異形板條單元的柔性自動生產線（簡稱智能化產線），以實現24小時連續少人或無人值守生產。
為實現建設目標，生產技術部在前期充分調研的基礎上，形成了兩套智能化產線建設規劃方案。與會人員針對兩套預案中的布局規劃及產線加工流程的可行性、具體實施細節等方面進行了論證，最終確定出了適用于公司機加車間的智能化產線建設規劃方案。
會議強調，通過此次研討，進一步明確了公司智能化產線的發展方向，后續要細化規劃方案，明確時間節點，統籌推進，助推公司生產制造向智能化方向轉型發展邁上新臺階。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
