2023年，中煙機(jī)械技術(shù)中心全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞“強(qiáng)基、拓圈、搭臺(tái)、提質(zhì)、聚能”五個(gè)方面，以體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)為抓手，系統(tǒng)思考協(xié)同創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)，扎實(shí)走好自立自強(qiáng)、協(xié)同創(chuàng)新之路，如期完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

把黨的政治建設(shè)擺在首位，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái)；開(kāi)展“立足崗位作貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用；制定黨支部檢視問(wèn)題清單與整改措施，采取動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)銷號(hào)方式進(jìn)行整改；深入開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓工作，確保學(xué)習(xí)教育、檢視整治、鞏固提升三個(gè)環(huán)節(jié)循序漸進(jìn)、有機(jī)結(jié)合；與山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠技改黨支部開(kāi)展聯(lián)學(xué)共建，探索國(guó)產(chǎn)煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新模式。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，做好調(diào)整改革“后半篇文章”。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，發(fā)布課題庫(kù)管理、項(xiàng)目“揭榜掛帥”等相關(guān)管理辦法，明確項(xiàng)目管理要求及工作流程；完善組織架構(gòu)，組建以跨技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樘厣?、多專業(yè)融合的新型班組，通過(guò)制度化、流程化管理方式推動(dòng)技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量運(yùn)行；做好謀劃布局，梳理技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題清單，形成“十四五”發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)打葉復(fù)烤制絲、卷接濾棒成型等領(lǐng)域制定31項(xiàng)行動(dòng)方案；推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)，完成4個(gè)集團(tuán)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)，主動(dòng)參與新型中速設(shè)備開(kāi)發(fā)等重大產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目；強(qiáng)化技術(shù)管理，聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)學(xué)研單位共謀智能煙機(jī)研發(fā)應(yīng)用重大工程相關(guān)方案，完成國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工控安全現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施相關(guān)報(bào)告撰寫，以項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)優(yōu)化項(xiàng)目管理和項(xiàng)目制運(yùn)行，推進(jìn)“煙草機(jī)械統(tǒng)一電控平臺(tái)”系列標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，填補(bǔ)煙機(jī)產(chǎn)品電控領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)空白。

注重項(xiàng)目落地，深化平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實(shí)落地。有序推進(jìn)集團(tuán)公司重點(diǎn)在研項(xiàng)目、企業(yè)自立項(xiàng)目、控股企業(yè)協(xié)同項(xiàng)目研究實(shí)施，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果、專利撰寫；以創(chuàng)新聯(lián)盟為抓手，組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)展走訪調(diào)研，奔赴重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、骨干企業(yè)、大學(xué)和科研院所開(kāi)展技術(shù)交流，明確下一步研究方向，為基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)研究獲取理論和技術(shù)支撐；以煙草機(jī)械智能化“443”發(fā)展藍(lán)圖為指引，以打造協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字基礎(chǔ)平臺(tái)、建立集團(tuán)公司數(shù)字化研發(fā)體系為目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、協(xié)同仿真分析平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展容災(zāi)中心設(shè)備回遷及年度容災(zāi)切換演練，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)新培養(yǎng)模式，打造高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)青年骨干人員培養(yǎng)、青年科技托舉人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)青年員工擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目策劃、實(shí)施、資源協(xié)調(diào)方面給予支持；依托相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，著重培養(yǎng)高學(xué)歷青年工程師并引導(dǎo)其進(jìn)入工程分析領(lǐng)域，初步建立起一支由博士、碩士組成的年輕仿真專業(yè)團(tuán)隊(duì)；組織員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，啟動(dòng)知識(shí)庫(kù)建設(shè)，按照煙機(jī)產(chǎn)品、科技項(xiàng)目、組織架構(gòu)、科研資料等維度進(jìn)行分類保存，使相關(guān)資料有序化、透明化，加快信息和知識(shí)流通，初步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識(shí)共享共用；梳理應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)圖譜，盤點(diǎn)技術(shù)人員在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作方法及設(shè)計(jì)工具方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，初步形成應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)清單和知識(shí)圖譜基本框架。

2024年，中煙機(jī)械技術(shù)中心將以技術(shù)研究為核心，以協(xié)同創(chuàng)新為抓手，在謀新、謀遠(yuǎn)、謀變、謀實(shí)、謀強(qiáng)上下功夫，持續(xù)發(fā)揮好在集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系中的核心作用。扎實(shí)推進(jìn)智能煙機(jī)研發(fā)應(yīng)用重大工程，對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析研判，明確技術(shù)發(fā)展方向，提出下一代核心技術(shù)布局方案，謀劃新一代產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)；根據(jù)宏觀政策、行業(yè)要求、用戶需求等，做好中長(zhǎng)期規(guī)劃動(dòng)態(tài)評(píng)估與優(yōu)化完善；通過(guò)組織優(yōu)化、制度調(diào)整等推動(dòng)行為方式轉(zhuǎn)變，以研發(fā)評(píng)價(jià)體系建設(shè)為牽引，為科研決策、績(jī)效激勵(lì)等提供決策依據(jù)；緊盯協(xié)同創(chuàng)新有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)落地、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等重點(diǎn)工作，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。