“110千伏站的值班電工，要過(guò)來(lái)跟我們一起上班了?！痹颇现袩熂t塔集團(tuán)楚雄卷煙廠動(dòng)力站值班室內(nèi)，職工小劉邊說(shuō)邊翻看排班表，查找今天到動(dòng)力站上班的電工是哪一位。

為提高數(shù)字智能化水平，近日，該廠動(dòng)力車(chē)間在實(shí)現(xiàn)“五站合一”——空壓、制冷、真空、供水、中水5個(gè)子系統(tǒng)的集中控制和監(jiān)視的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)110千伏站綜合自動(dòng)化與能管系統(tǒng)集中管控改造，實(shí)現(xiàn)“七站合一”操作模式落地。 借此契機(jī)，車(chē)間進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)青年員工“一崗多能”工作，讓青年員工在大量的交流實(shí)踐中，掌握多種設(shè)備操作技能。

動(dòng)力車(chē)間的師傅們正在進(jìn)行工作指導(dǎo)。

此前，同在動(dòng)力車(chē)間工作的職工，由于所在班組不同，工作分工和內(nèi)容有所區(qū)別。搭上“七站合一”的快車(chē)，更加融合的新工作方式誕生，職工工作時(shí)談及各站點(diǎn)的差異，彼此都會(huì)仔細(xì)地互相解釋，這不僅增進(jìn)了車(chē)間同事間的感情，也讓不同崗位的員工有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

各班組迎來(lái)“新面孔”，為該廠即將推行的“九站合一”操作模式——在“七站合一”的基礎(chǔ)上對(duì)天然氣鍋爐、水處理系統(tǒng)進(jìn)行集中管控邁出“打破技能壁壘、夯實(shí)人才之基”的一步，為車(chē)間工作帶來(lái)了新氛圍與新挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)了車(chē)間管理的新局面。