“110千伏站的值班電工，要過來跟我們一起上班了?！痹颇现袩熂t塔集團楚雄卷煙廠動力站值班室內(nèi)，職工小劉邊說邊翻看排班表，查找今天到動力站上班的電工是哪一位。

為提高數(shù)字智能化水平，近日，該廠動力車間在實現(xiàn)“五站合一”——空壓、制冷、真空、供水、中水5個子系統(tǒng)的集中控制和監(jiān)視的基礎(chǔ)上，全力推進110千伏站綜合自動化與能管系統(tǒng)集中管控改造，實現(xiàn)“七站合一”操作模式落地。 借此契機，車間進一步推進培養(yǎng)青年員工“一崗多能”工作，讓青年員工在大量的交流實踐中，掌握多種設(shè)備操作技能。

動力車間的師傅們正在進行工作指導。

此前，同在動力車間工作的職工，由于所在班組不同，工作分工和內(nèi)容有所區(qū)別。搭上“七站合一”的快車，更加融合的新工作方式誕生，職工工作時談及各站點的差異，彼此都會仔細地互相解釋，這不僅增進了車間同事間的感情，也讓不同崗位的員工有更多機會進行學習交流。

各班組迎來“新面孔”，為該廠即將推行的“九站合一”操作模式——在“七站合一”的基礎(chǔ)上對天然氣鍋爐、水處理系統(tǒng)進行集中管控邁出“打破技能壁壘、夯實人才之基”的一步，為車間工作帶來了新氛圍與新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)了車間管理的新局面。