近日，許昌煙機公司組織研發(fā)中心黨支部全體黨員集中學習了集團公司2024年科技創(chuàng)新大會精神。該公司副總經(jīng)理劉愷分享學習心得，并對公司研發(fā)工作提出了具體要求。

許昌煙機公司黨支部副書記領(lǐng)學了集團公司總經(jīng)理姚宗東在集團公司2024年科技創(chuàng)新大會上題為《以科技促發(fā)展 以創(chuàng)新謀未來》的報告；支部全體黨員觀看了公司在集團公司2024年科技創(chuàng)新大會上的產(chǎn)品展示視頻；劉愷和支部多位業(yè)務骨干、黨小組長分別結(jié)合工作實際分享了學習心得。

劉愷在分享自己對2024年集團工作會議、科技創(chuàng)新大會精神的學習心得和對該公司2024年研發(fā)工作的思考時指出，應從完善項目和新產(chǎn)品管理流程，加快新產(chǎn)品試制中心和研發(fā)實驗室建設，加強研發(fā)創(chuàng)新團隊建設，優(yōu)化調(diào)整項目組團隊結(jié)構(gòu)，完善研發(fā)專項激勵二次考核分配方案，加強高層次人才和青年骨干培養(yǎng)，優(yōu)化修訂新產(chǎn)品試制相關(guān)制度等多方面著手，加快推進許昌煙機研發(fā)創(chuàng)新體系建設。

會議對該公司研發(fā)工作提出了四點要求：一是強化政治引領(lǐng)，發(fā)揚科學家精神。要聚焦主責、深耕實業(yè)、走在前列、干在實處。二是加強研發(fā)工作標準化建設。要利用好數(shù)字化制造平臺，做好代碼管理、硬件選型等的標準化工作，要整合同類型結(jié)構(gòu)，著力推進模塊化工作，要設計標準BOM，配合數(shù)字化制造平臺建設，做好研產(chǎn)銷協(xié)同。三是做好科技管理和科技資料管理工作。要持續(xù)夯實研發(fā)管理工作、統(tǒng)籌做好戰(zhàn)略技術(shù)規(guī)劃、同步啟動應用技術(shù)調(diào)研，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)管理。四是做好產(chǎn)品管理和產(chǎn)品研發(fā)工作。要針對重點項目，推進實施例會制度，分管領(lǐng)導及相關(guān)部門人員要及時跟蹤項目進展，保障重點項目按試制計劃有序推進；要針對用戶需求和產(chǎn)品升級編制產(chǎn)品改進計劃，為產(chǎn)品迭代升級儲備技術(shù)方案，保證新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃如期實現(xiàn)；要針對智能產(chǎn)線智能化工作，抓住行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，加快推進產(chǎn)品、產(chǎn)線智能化，積極探索智能濾棒車間建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。