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近期，河南中煙工業有限責任公司下屬河南黃金葉投資管理有限公司新鄭實業公司結合嘴棒實際生產情況，以“三落實”做好成本控制，進一步推進降本增效。
落實生產節點控制。根據生產計劃合理安排車間生產，做好批次銜接，實現柔性化生產，合理預判最佳設備啟動時間，梳理成本控制點，有效減少過程浪費，盡可能減少多頻次換牌現象，降低物料消耗。
落實設備日常維保。充分發揮設備精密點檢作用，加強異常信息管理分析，解決影響成本控制的設備問題并形成A3報告，通過全員動手切實降低因設備原因造成的原料消耗，進一步提升設備綜合效率。
落實成本控制。落實責任、獎優罰劣，在量化考核的基礎上實行“透明管理”，增強全員成本管理理念與節約意識，激發全員參與控本增效的熱情，以精細考核強化成本管控。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
