2009年被遼寧省總工會授予“遼寧省優秀班組”；2023年被遼寧省總工會授予“遼寧工人先鋒號”；今年“五一”前夕，又被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”……

一張張鮮亮的證書、一份份沉甸甸的榮譽，既是對紅塔遼寧煙草有限責任公司營口卷煙廠動力車間機械維修班務實工作、勇于創新的肯定，也是他們兢兢業業、認真負責保障動力車間安全穩定運行的“回報”。多年來，動力車間機械維修班務實工作、精益求精、追求卓越，安全圓滿地完成各項任務重、難度大的車間生產設備維護、檢修工作，確保了車間安全穩定生產，鍛造了一支技術過硬、求真務實、奮發爭先的檢修“鐵軍”。

一絲不茍保生產

“機械維修班的主要任務就是做好動力設備的日常維護及保養工作，保障設備平穩高效運行。”機械維修班班長卞廣富介紹道：“我們就像設備的‘醫生’，不僅要為生產設備‘治病’，還要預防它們‘生病’?！?/p>

對于車間生產而言，要確保生產設備健康運行，就要在設備“疾病”發作之前就將病根鏟除，讓設備盡量“少生病、不生病”，變被動修理為主動維護。因此，在營口卷煙廠廠房內，經常能夠看到機械維修班員工提著工具箱來回奔忙檢查。他們穿行在管道與設備之間，認真檢查、記錄設備運行狀態，認真保養、維護每一臺設備，“手上是油漬，身上是汗水”是他們的真實寫照。

前幾年，由于車間內許多設備都已接近使用壽命極限，導致故障多發，治“已病”同樣是班組工作的重點。

“動力車間生產采用四班三運轉、24小時不間斷的生產模式，出現問題要立刻進行維修，否則就可能耽誤正常的生產進度。每一位班組成員都要保持24小時手機開機狀態，確保隨叫隨到?！北鍙V富說，節日“不打烊”、運維“不停歇”早已成為他們的常態。

去年一年，機械維修班圓滿完成了全年生產維保大綱中的維修任務，共完成各類維修保養任務300余項，有效保障了車間水、汽、風等動力能源的正常供給，有力維護了企業的安全穩定生產。

實干擔當勇創新

唯創新者進、唯創新者強、唯創新者勝。

聚焦企業生產運營和高質量發展的瓶頸問題、關鍵目標，營口卷煙廠近年來以項目化管理為抓手，持續強化創新人才隊伍建設，提升科技創新能力，塑造企業發展新動能。

機械維修班立足企業發展方向，依托項目化管理攻關，在維修工作中積極探索新技術、新方法，解決了一批難點、堵點問題，為企業創新工作作出了積極貢獻。

蒸汽是工業生產中的重要動力來源，蒸汽管道是蒸汽的重要輸送途徑，疏水閥組則起著阻汽排水的重要作用?？梢哉f，疏水閥組的運行狀態直接關系著蒸汽動能的利用效率及蒸汽管道的平穩運行。

為提升蒸汽管道疏水裝置點檢的準確性，機械維修班創造性的引入了紅外線檢溫槍和超聲波噪聲測漏儀，通過收集分析2000余條測試數據，總結出了一套聲、溫雙重檢測方法，實現了點檢準確性、時效性雙提升，有效降低了蒸汽損耗、提高了能源利用效率。

此外，近兩年機械維修班還先后申報“新型法蘭拆裝工具的研發”“鍋爐燃燒室人孔封頭拆裝輔助工具的研制”兩項實用新型專利成果，極大提高了車間設備的維修效率。

“每一個創新項目的背后，是一遍遍的隱患排查、一次次的故障分析以及一個個的不眠之夜?！睜I口卷煙廠創新能手、技能托舉人、機修技師張靜會說。

為提升制造力水平，推動企業高質量發展和現代化建設，營口卷煙廠立足實際、科學謀劃，推進實施“十四五”技術改造項目，扎實開展技術改造工作。

“技術在進步，我們維修人員也需要不斷進步，不斷學習新技術?！睆堨o會介紹說，隨著營口卷煙廠“十四五”技術改造工程的持續推進，工廠內許多設備完成了更新迭代，設備的維修、保養工作在方式方法上也出現了許多新變化，這對機械維修班提出了更高的要求。

為了能夠盡快適應新設備的特性，班組成員主動在下班后自我加壓，通過網絡、論文學習新設備的運維保養知識，確保了設備改造升級后生產工作的平穩運行。

薪火相傳育人才

干事創業，關鍵在人。

近幾年，機械維修班的幾位老員工陸續到了退休的年齡，如何做好班組新老員工銜接、人才隊伍建設，成了亟需解決的問題。

為了能夠將青年員工培養好，將維修技能傳承好，班組采用了“1+4+4”傳幫帶模式，為四名從其他崗位調來的青年員工量身制定了學習培訓計劃，將他們分別分配到鍋爐、空壓、空調、外圍管網四大責任片區，由片區內的老師傅專門負責日常維保技能傳授，并通過不定期召開討論交流會、打造線上學習陣地等方式，為他們提供豐富的展示、交流、提高平臺。

在“師帶徒”培養過程中，班組提出了“兩放+兩重”的青年員工培養模式 ，即“師傅學會放手，注重指導，徒弟放開手腳，注重實踐”，著重提升青年員工動手實操能力。經過一年多的“傳幫帶”“老帶新”，青年員工已經較為熟練的掌握了各自責任區的日常維修技能。

與此同時，老師傅還帶領青年員工積極參與車間及班組的項目化、數據分析課題攻堅工作，讓青年員工“在學中干”“在干中學”，幫助新員工快速成長成才。

新鮮血液的加入，為班組注入了新的活力，也激發了新的動力，一年多來，由機修班參與及負責的多個項目化、數據分析及QC課題在工廠的評比中斬獲佳績。

當前，機械維修班已初步完成老、中、輕三級維修梯隊建設，形成了以老師傅為班底、中青年為骨干的技術創新型維修團隊架構。

事業接棒、薪火相傳，傳的不僅僅是技術，更是勤懇踏實的班組作風?！拔覀儠ⅰＷC設備安全運行，保障能源平穩供給’的理念傳承下去，為工廠數字化轉型提供支撐，為企業高質量發展和現代化建設貢獻力量?！睓C械維修班青年員工李志明說。