上半年，秦皇島煙草機械有限責任公司完整、準確、全面貫徹新發展理念，持續加速布局企業數字化轉型，優化完善總承包業務模式，釋放企業管理效能，推動企業高質量發展和現代化建設。

秦皇島煙機公司將黨紀學習教育作為重要政治任務，加強統籌謀劃，組建工作專班，制定工作實施方案，依托黨委理論學習中心組、讀書班、“三會一課”、主題黨日等方式開展集中學習和研討交流，高標準高質量開展黨紀學習教育；加強督促指導，注重宣傳引導，切實把黨紀學習教育融入日常、抓在經常。

聚焦提升意識形態工作能力，秦皇島煙機公司進一步增強思想引領力，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實用黨的創新理論凝心鑄魂；增強組織領導力，組織召開專題會議討論研究意識形態重點任務，高度重視網絡意識形態安全，加強對黨員在網絡空間的思想引領和輿論引導；增強文化凝聚力，深化企業文化建設，大力踐行社會主義核心價值觀，制定企業文化理念宣傳方案，推動企業文化落地。

聚焦縱深推進全面從嚴治黨，持續深化細化“四責協同”機制，壓實主體責任，從嚴從實抓好各項問題整改整治；常態長效推進作風建設，切實讓嚴守規矩、擔當實干、盡善盡美成為全體干部職工的鮮明特質。

上半年，秦皇島煙機公司加強研發創新、制造升級、服務保障、深化改革，實現了“時間過半、任務過半”的既定目標。

在研發創新方面，秦皇島煙機公司持續深化研發制造一體化基地建設，積極探索新型工業化實踐路徑，啟動煙片復烤機升級研制項目，完善新一代輸送機、喂料機、貯柜等輔聯產品結構，加快推進科技創新水平提升；全力推進原煙工業智能分級選葉項目，完成機械設備與機器視覺分選工藝定型，優化視覺識別算法，提高煙葉定級準確率；推進與中煙機械技術中心的聯合研發項目，與多家行業外持證企業開展廣泛交流。

在制造升級方面，秦皇島煙機公司探索建設切絲機高端智能裝配產線，在固化20天/臺交付周期的生產節拍與成熟經驗的基礎上，持續拓展優化產線功能，深化數字化質檢系統深度應用，提升檢驗工藝數據采集范圍，逐步向其他制造環節推廣應用；建設全自動物流配送中心，推動新型物流在生產中應用，實現車間物料周轉全生命周期管控；建設特色化制絲線裝備制造基地，優化生產工藝布局，合理規劃初加工設備單元，建立車間生產仿真模型，加快機加車間自動化改造；深入推進特色裝配平臺建設，以“產品+功能”為定位建立標準化作業區域；加大激光焊接設備、焊接機器人、管路自動焊接等設備引入應用范圍與力度，全力打造行業典型焊接、鈑金樣板車間。

在服務保障方面，秦皇島煙機公司抓好總承包項目實施細則等制度落實，提升總承包項目的專業管理和資源整合能力，加強總承包制度機制建設；積極做好總承包項目驗收，高標準推進項目施工，全力打造行業制絲線總承包項目樣板線，提升總承包服務質量；系統總結售后服務試點測試經驗，不斷提升售后服務現場標準化規范化水平，以總承包模式帶動市場開拓。

在深化改革方面，秦皇島煙機公司通過優化分配機制、推進高質量培訓工作、規范有序做好吸收合并工作，激發內在動能；加強各項監督力量的工作聯動、信息共享，推進綜合監督一體化整改工作，提升綜合監督工作質效；開展安全生產治本攻堅三年行動，深入開展數字安全工作，提升安全生產管理水平。

秦皇島煙機公司表示，下半年將把學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，錨定全年目標任務向新而行、向內而生、向高而攀；強化科技創新，推進研發成果取得新突破；強化制造升級，全面加速數字化企業建設步伐；強化服務保障，全力完善推廣總承包業務模式；強化工作統籌，確保各項改革舉措見行見效，為行業高質量發展和現代化建設作出新的積極貢獻。