上半年，許昌煙草機械有限責任公司堅持全年目標任務不動搖，高效統籌各項任務落實，以實干實績推動經濟運行實現發展質量的有效提升。

黨紀學習教育開展以來，許昌煙機公司堅持高標準、嚴要求、實舉措，以高度的政治自覺開展好黨紀學習教育，推動黨紀學習教育入腦入心、見行見效。他們制定印發黨紀學習教育工作方案，組織黨員干部深入學習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，深刻認識開展黨紀學習教育的重要意義和目標要求；聚焦目標要求，通過讀書班、黨委會、黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等多種方式，組織黨員干部學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，真正把紀律規矩轉化為政治自覺、思想自覺、行動自覺。

許昌煙機公司堅定維護意識形態安全，堅持黨管意識形態，壓緊壓實主體責任，有針對性地開展意識形態工作，不斷提高黨員干部政治素質和思想認識水平；強化網絡意識形態工作，組織干部職工開展網絡行為承諾踐諾，嚴格信息發布政治把關和保密審查，營造良好網絡輿論生態；堅持把“兩學兩做兩爭當”制度落地作為加強黨員干部思想政治工作的重要抓手，不斷增強主流意識形態影響力、號召力，全面筑牢意識形態安全防線。

許昌煙機公司研究制定切實可行的整改方案和可量化、可追責的問題清單、任務清單、責任清單，嚴督實改，推動整改整治任務落實。

聚焦傳統煙機轉型升級、強化產線數字化建設、優化內部控制流程與人才結構，今年上半年，許昌煙機公司持續增強核心競爭力，實現了合并銷售收入、合并生產產值的同比增長。

提升綜合配套能力，推動傳統煙機制造向服務型制造轉型。許昌煙機公司加快培育新產品，目前“柜式先進先出卷煙儲存輸送系統研制項目”已完成用戶交驗，“盤式先進先出儲存輸送系統關鍵技術研究”“特種棒端面視覺檢測系統開發”兩個項目已完成內部驗收，“YF172型濾棒固化儲存輸送裝置升級改進項目”樣機已完成用戶安裝；發布中高速卷接包設備整線聯調相關細則，走訪9家省級工業公司、34家卷煙工業企業，開展高質量市場調研，深度把握用戶需求，著力增強了全產業鏈服務保障能力。

探索打造制造核心競爭力有效途徑，持續推動企業數字化轉型。許昌煙機公司完成數字化制造平臺生產模塊功能及流程驗證，實施生產性物資電子采購訂單管理，依托數字化制造平臺創建“質量云”，實現質量管理全過程全覆蓋，打造了優質高效的供應鏈體系；梳理企業信息化基礎建設、產品設備及業務應用等與一體化平臺的關系，加快推進智能煙機產品研制；制定實施機加車間五軸智能產線建設方案，完成14種工藝試制件加工并檢驗合格，統籌規劃智能產線布局；采集智能單機管理系統數據信息，提升設備全生命周期服務質量，夯實智能化服務基礎工作。

提升規劃引領質效，增強風險防控能力。許昌煙機公司完成“十四五”規劃動態評估，10項主要發展指標均有序推進，其中5項指標階段性提前達到“十四五”期末目標值，完成情況優于預期；持續健全內部控制體系，建立“PDCA”循環改善提升的內部控制管理體系，發布內部控制手冊，開展內部控制評價工作，進一步提升風險管理能力。

持續推進人才強企，鍛造高素質專業化隊伍。許昌煙機公司嚴把人才“入口關”，招聘錄用高層次人才，推動新進人員素質再上新臺階；持續弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發全體干部職工的干事創業熱情。

2024年是實現“十四五”發展規劃攻堅之年，許昌煙機公司表示，將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續打造核心競爭力，不斷鞏固穩中向好發展態勢，為行業提供高質量的裝備與服務保障。