上半年，在中國煙草機械集團有限責任公司黨組領導下，北京達特集成技術有限責任公司深入貫徹落實黨的二十大、中央經濟工作會議精神，全力推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍，各項工作取得扎實成效。

堅定不移全面從嚴治黨，聚力營造風清氣正政治生態。

北京達特公司黨支部嚴格落實“第一議題”、領導班子讀書班、“三會一課”等制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，在建立健全“四個以學”長效機制上下功夫，持續鞏固拓展主題教育成果；堅持班子成員帶頭學、黨員干部深入學，注重抓好“關鍵少數”和年輕干部理論學習，開展多次中層以上干部專題交流研討，引領干部職工找準工作切入點，努力做到學思用貫通、知信行統一，持續推進黨建工作與業務工作深度融合。

北京達特公司抓緊抓實黨紀學習教育，每月制定任務清單、細化學習計劃，班子成員和黨支部委員先學一步、學深一層，準確把握工作要求，以各種形式深入學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》；通過個人自學、集中學習、交流研討、輔導講座、專題黨課、警示教育等方式，確保學有質量、學出實效，持續引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀；切實履行主體責任，推動整改整治工作落實，持之以恒正風肅紀反腐，鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，加強廉潔文化建設，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

按計劃保質完成農機供應，有序推進“揭榜掛帥”項目。

北京達特公司積極聯系相關煙葉產區，逐一核實煙夾需求供應數量變化和相關單位預算調整情況，努力爭取各產區支持，并提前安排組織生產，確保煙夾按時供應。

“丘陵山區煙草人工投苗精準移栽機的研發與應用項目”已完成鴨嘴移栽模式、井窖移栽模式2種驗證機制造，在廠內完成了功能性測試，并于3月在湖南郴州進行了第一次鴨嘴式移栽機測試、4月在湖南瀏陽進行了井窖式移栽機測試；“丘陵山區人采機運半自動采收機的研發與應用項目”已完成驗證機方案制定和產品制造，進行了行進、掉頭等功能演示，并于6月在瀏陽進行現場采收測試，計劃下半年在貴州和云南煙區進行現場采收試驗。

拓展物流系統集成市場，積極開展科技創新。

北京達特公司完成“四川三聯新材料有限公司香精香料生產物流設備設施購置及安裝項目”的深化方案設計和設備采購工作，正在開展設備安裝調試，預計今年年底完成調試；開展“上海煙草集團奉賢煙草糖酒有限公司奉賢卷煙物流倉儲中心建設項目物流設備系統集成項目”的深化方案設計和試驗線測試準備工作，下半年將全面開展設備采購。與此同時，行業外物流項目市場拓展也在有序推進中。

聚焦集團公司下達的各項科技管理和研發任務，北京達特公司與浙江中煙工業有限責任公司寧波卷煙廠、秦皇島煙草機械有限責任公司、浙江大學等就國產PLC研發和應用共同申請行業項目，聯合研發適用于卷煙工廠的國產PLC軟件系統；完成“制絲線用汽設備蒸汽干度在線監測應用研究科技項目”的可行性論證分析，詳細研發設計工作正在進行中。上半年，企業獲實用新型專利授權2項，受理發明專利1項、實用新型專利1項。

此外，北京達特公司明確2024年為“成本年”并開展了系列活動。他們細化活動方案，開展“清庫存、降成本黨員在行動”主題黨日活動及“成本年我能做什么”大討論，編制部門成本管控相關實施方案；發布“節約一滴水、節約一張紙、節約一度電，力行勤儉過緊日子”倡議書，號召全體干部職工養成勤儉節約的良好習慣，深挖成本管控潛能。

下半年，北京達特公司將深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團公司黨組各項決策部署，充分發揮黨建引領作用，有序推進年度農機供應等重點工作落地，扎實推進成本管控，不斷提升企業治理效能，確保各項工作任務順利完成。