上半年，中煙物流技術有限責任公司認真貫徹落實黨的二十大精神，按照中國煙草機械集團有限責任公司黨組各項工作安排，以創新求突破，以實干謀發展，企業生產經營保持平穩發展勢頭。

緊盯主體責任落實，保障上級決策部署落地生根。

中煙物流技術公司及時學習貫徹上級關于黨紀學習教育的部署要求，結合實際制定實施方案，建立重點任務清單，成立工作專班，落實指導、把關、督辦責任；按照上下聯動、齊抓共進的思路，運用“第一議題”、讀書班等形式，圍繞“六大紀律”進行專題研討，不斷強化黨員紀律規矩意識和自我約束意識；以多樣化活動為載體，進一步引導黨員堅定理想信念、增強政治定力，自覺用黨規黨紀校正思想和行動，做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。及時跟進集團公司黨組工作部署，切實以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍持續深入抓好各項整改整治工作；認真落實意識形態工作責任制，切實肩負起主體責任，通過集中學習、觀看警示教育片等形式，進一步加深黨員干部職工理解和認識。

緊盯年度目標任務，全力以赴保持平穩運行。

圍繞全年主要經濟指標和重點工作任務，中煙物流技術公司狠抓項目實施、成本控制等重點工作，確保企業經濟運行平穩健康可持續。在項目實施方面，深耕細作湖南市場，重點推動工廠內物流管控一體化平臺項目，積極跟進貴州、重慶、四川等地煙草工業企業庫房改造及原料養護項目，謀劃好湖南、陜西、重慶、云南、江西、廣西等地煙草商業企業新建及技改項目，深化拓展以智能化煙葉分級、智慧煙站、線邊物流、煙葉養護、新型倉儲分揀及包裝系統等為代表的一系列新型業務。在成本控制方面，通過持續推行阿米巴經營模式，不斷降低采購成本，營業收入、中標金額、項目回款較去年同期均有明顯增長。

緊盯保障能力提升，不斷增強技術創新能力。

聚焦關鍵指標，中煙物流技術公司持續推進“五提三降”，即提效率、提智能化、提柔性化、提質量、提外觀和降成本、降損煙率、降噪音，改進升級立式機、臥式機、補貨小車、開箱機、發射機等系列單機產品；落實創新驅動發展戰略，加大核心產品攻關力度，推進煙葉分選定級系統、智能倉儲機器人系統和無紡布環保包裝機等科研項目，已初步完成項目設計參數驗證和產品試制工作；聚焦物流服務智能化轉型，重點突破物流管控一體化平臺、智慧倉儲平臺、數字孿生管控平臺、智慧煙葉養護平臺、智慧煙站信息系統、新型商業分揀信息系統、智能倉儲機器人系統、煙葉智能分級算法軟件等八大課題自主研發。

下半年，中煙物流技術公司將學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，按照集團公司技術創新、產品創新工作要求，圍繞市場導向和客戶需求，深入實施創新驅動發展戰略，緊扣農工商全產業鏈物流裝備體系建設，不斷增強自主創新能力，加大產品研發力度，切實提升服務支撐保障能力。

農業領域，持續推進煙葉智能分選定級設備向更高分級效率、更高識別精度邁進；加大智慧煙站產品開發力度，豐富智慧煙站產品體系。工業領域，提升基于物聯網技術的原料智慧養護水平，應用物聯網、大數據技術實現煙葉一體化養護管理；加強異型煙填充設備研制，盡快實現項目落地目標。商業領域，自主研發全自動倉儲系統和第三代分揀系統，推進智慧物流在煙草商業物流落地實施；運用3D建模實時虛擬仿真，推動全過程數字化管理，實現實體信息、經營管理、流程數據無縫結合；持續研發全品規條煙包裝設備，突破標準煙、細支煙、特異型煙同時疊層和包裝的技術瓶頸。