近日，許昌煙機公司召開2024年度管理創(chuàng)新項目立項評審會。經(jīng)過規(guī)范性初審和預(yù)評審環(huán)節(jié)的篩選，有12個項目進入立項評審環(huán)節(jié)。

會議從立項基本情況及預(yù)評審工作、公司管理創(chuàng)新工作當前存在的問題及下一步改善思路、立項評審事項三方面進行了匯報。項目匯報人重點圍繞“項目現(xiàn)狀及原因分析、整體目標、階段性分解目標、實施措施計劃、預(yù)期效果(效益)”等方面進行了匯報。參會評委從課題重要性及現(xiàn)狀分析、目標設(shè)置的科學可行性和創(chuàng)新性、改善措施的合理性等多個維度進行了質(zhì)詢。

本次立項評審體現(xiàn)了三方面特點：一是項目來源“自上而下、自下而上”充分結(jié)合，聚焦企業(yè)發(fā)展重點，體現(xiàn)部門短板弱項的改善提升；二是更加強調(diào)項目的統(tǒng)籌推進，對立項內(nèi)容有相近、交叉的項目建議合并后統(tǒng)籌推進；三是立項評審階段重點基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，從項目立意、可行性、措施的有效性及未來預(yù)期效果等方面提出建議和要求，既有戰(zhàn)略層面的高度，更有落地實踐的指導(dǎo)。

下一步，相關(guān)部門將跟蹤落實項目修訂完善情況，啟動立項評審項目的線上任務(wù)分解，加強過程管控，持續(xù)發(fā)揮管理創(chuàng)新項目提升企業(yè)管理水平的積極作用。