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筑基固本 引領(lǐng)前行——江蘇中煙鑫源公司探索建設(shè)高效管理機(jī)制紀(jì)實(shí)

2024年11月05日 來源:東方煙草報(bào) 作者:張曉慶
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近年來,江蘇中煙鑫源煙草薄片有限公司不斷深化內(nèi)部基礎(chǔ)管理改革,以制度建設(shè)為核心,打造科學(xué)、規(guī)范、高效的管理模式,提升治理效能,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

權(quán)責(zé)明晰,科學(xué)規(guī)范引領(lǐng)高效運(yùn)行

圍繞“行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先高端再造原料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、香精香料研發(fā)生產(chǎn)基地”的建設(shè)目標(biāo),江蘇中煙鑫源公司站在戰(zhàn)略高度,以機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為突破口,按照“權(quán)責(zé)對等配置”的原則,對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面優(yōu)化調(diào)整。

經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和合理布局,他們將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量增加至13個(gè),通過強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和規(guī)范運(yùn)行,技術(shù)中心、市場營銷、企業(yè)管理、信息中心、規(guī)范采購等關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的職能得到了強(qiáng)化,管理架構(gòu)不斷優(yōu)化,內(nèi)部活力持續(xù)提升,各部門之間高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)的快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

機(jī)制創(chuàng)新,制度體系重塑煥發(fā)新生

自2021年啟動(dòng)“基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)以來,江蘇中煙鑫源公司便致力于構(gòu)建“事事有依據(jù)、條條可操作、步步有價(jià)值”的管理機(jī)制。為此,他們?nèi)娣治霾⑸钊胝{(diào)研企業(yè)管理機(jī)制,打破傳統(tǒng)思維模式的束縛,創(chuàng)新性地搭建了層次分明的“辦法+細(xì)則+作業(yè)指導(dǎo)書/工作標(biāo)準(zhǔn)”三級(jí)制度體系框架。

在制度體系建設(shè)的過程中,他們對制度文件、管理流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了全面梳理和完善,通過精簡整合,一、二層級(jí)制度數(shù)量減少至135項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了制度的“瘦身塑形”。同時(shí),江蘇中煙鑫源公司還建立了系統(tǒng)化、流程化的生產(chǎn)操作類作業(yè)指導(dǎo)書和崗位清單式管理類崗位工作標(biāo)準(zhǔn),重塑“一專多能”的工作標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步提升了干部職工的履職質(zhì)效。

制度評審,確保文件科學(xué)適宜性

為確保制度文件的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性,江蘇中煙鑫源公司高度重視制度文件的編制、評審和發(fā)布工作,積極開展制度編寫專題培訓(xùn),不斷壓實(shí)制度編制部門責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)制度“廢改立”工作。

在制度評審過程中,江蘇中煙鑫源公司深化運(yùn)用整改整治成果,修訂發(fā)布了文件管理相關(guān)辦法,進(jìn)一步健全了制度文件評審、宣貫和執(zhí)行檢查流程。針對重要制度,他們組織關(guān)聯(lián)度高的部門開展預(yù)審,充分發(fā)揮歸口研究小組的審核把關(guān)作用,對制度文件層次是否清晰、管理是否存在漏洞、執(zhí)行是否順暢等方面進(jìn)行全面評審,著力提升評審質(zhì)效,確保制度文件的適宜性、充分性和有效性。

制度宣貫,營造企業(yè)良好氛圍

為了讓制度管理要求深入人心,江蘇中煙鑫源公司充分利用多媒體等平臺(tái),建立了多層級(jí)、多渠道、范圍廣的制度宣貫?zāi)J健V袑痈刹亢颓嗄旯歉蓭ь^宣講,借助思維導(dǎo)圖提煉重點(diǎn)領(lǐng)域培訓(xùn)要點(diǎn),并開展現(xiàn)場競答等活動(dòng),進(jìn)一步檢驗(yàn)制度學(xué)習(xí)成效。

此外,他們還圍繞制度要點(diǎn)、難點(diǎn),編發(fā)了“重要制度200問”小冊子,并結(jié)合制度建設(shè)進(jìn)程和階段性成果,開展了標(biāo)語征集、展板制作、視頻展播等形式多樣的宣傳活動(dòng),通過運(yùn)用通俗易懂的示例、形象生動(dòng)的表演和互動(dòng)問答等方式,公司創(chuàng)新了制度宣貫?zāi)J?#xff0c;提升了員工對制度的理解力和執(zhí)行力,增強(qiáng)了制度意識(shí)和責(zé)任意識(shí),形成了學(xué)制度、懂制度、守制度的良好氛圍。

制度執(zhí)行,構(gòu)建閉環(huán)管控和剛性約束

制度的生命力在于執(zhí)行。為了確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí),江蘇中煙鑫源公司加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)管力度,構(gòu)建了制度執(zhí)行監(jiān)督閉環(huán)機(jī)制。他們抽調(diào)青年人才和管理骨干開展“雙隨機(jī)一反饋”制度執(zhí)行情況檢查,深入查找制度執(zhí)行方面的難點(diǎn)和堵點(diǎn),對問題整改情況落實(shí)閉環(huán)管控。

同時(shí),他們還重點(diǎn)對制度歸口部門的職責(zé)落實(shí)情況以及責(zé)任履行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。針對制度文件編制質(zhì)量不高、制度意見征集流于形式以及有令不行、屢禁不止等問題,江蘇中煙鑫源公司強(qiáng)化追責(zé)問效機(jī)制,持續(xù)引導(dǎo)員工自覺遵守制度、堅(jiān)決維護(hù)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度。

通過一系列的舉措和努力,江蘇中煙鑫源公司在制度建設(shè)方面取得了顯著成效,不僅提升了企業(yè)整體治理水平,還為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力保障。江蘇中煙鑫源公司表示,將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,深化內(nèi)部管理改革,不斷完善制度體系建設(shè),以更加科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制引領(lǐng)企業(yè)走向更加廣闊的舞臺(tái)。

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