2024年，北京達特集成技術有限責任公司落實集團公司部署要求，突出黨建引領，聚焦主責主業，積極履職盡責，勇于擔當作為，全力以赴推進各項工作，順利完成年度目標任務。

聚焦提質賦能，提升黨建引領能力。

嚴格落實“第一議題”制度，把思想和行動統一到習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署上來。結合工作實際開展學習研討和警示教育，確保黨紀學習教育走深走實、見行見效。嚴格落實整改責任，統籌抓好各項措施落地，按要求完成各項整改整治，整改成效符合預期目標。明確責任分工，壓緊壓實主體責任，貫徹落實集團公司相關工作要點，研究制定全面從嚴治黨工作任務，簽訂落實全面從嚴治黨責任書和黨風廉政建設責任書。認真落實“一把手”及領導班子監督措施，遵循黨支部議事規則，“三重一大”事項均經黨支部前置研討，確保各項重點任務落地見效。堅持不懈落實中央八項規定及其實施細則精神，常態化開展警示教育，加強重要節點的檢查和提醒，落實典型案例通報制度。

堅持穩中求進，深耕細作主責主業。

積極應對煙夾訂單變化情況，努力確保農機供應，有序推進“揭榜掛帥”項目，完成技術攻關、功能測試及現場驗證工作。著力深化科技創新，2024年獲授權實用新型專利3項，申報發明專利2項、實用新型專利6項、計算機軟件著作權3項，持續推動成果轉化。與浙江中煙工業有限責任公司寧波卷煙廠、浙江大學等就國產PLC研發和應用共同申請行業項目，聯合研發適用于卷煙工廠的國產PLC軟件系統，完成制絲線用汽設備蒸汽干度在線監測應用研究科技項目的可行性論證分析。通過對物流市場的深入分析、競爭格局的詳細評估和自身技術優勢的精準把握，明確將濾棒物流系統和防爆物流系統作為物流業務發展的重點方向，推進相關項目落地實施。

完善制度體系，提升企業治理水平。

加強審計監督和財會監督，完善內部監督體系，重點核實歷次審計問題的整改落實及成果運用情況，完善管理和內控流程。制定財會監督工作實施細則，進一步加強財會監督，嚴肅財經紀律，強化合規管理，促進財會監督與其他各類監督貫通協調。開展固定資產專項盤點，提升資產管理的效率和準確性，持續優化資產管理流程，提高資產管理水平。按時召開董事會、股東會，為企業戰略發展和日常運營提供指導，為合規運營和風險管理提供保障。積極開展“成本年”系列活動，全員成本管控意識顯著提升。細化完善安全工作計劃，深入開展安全生產隱患排查，嚴格落實整改措施，積極防范各類安全風險。

2025年，北京達特公司將進一步深化改革創新，確保企業規范、平穩、可持續運營。全面落實管黨治黨政治責任，一刻不停推進全面從嚴治黨，持續深化落實各項整改整治措施，進一步鞏固深化整改整治成果，以高質量黨建引領保障高質量發展。梳理農機供應流程，加強供應管理，確保供應順暢，按進度完成“丘陵山區煙草人工投苗精準移栽機的研發與應用”和“丘陵山區人采機運半自動采收機的研發與應用”兩個“揭榜掛帥”項目樣機制造和工程化驗證。持續推進科技創新、智能化研發工作，有序推進膨絲、自控、物流集成項目實施，加大科研項目成果轉化力度，以創新滿足新需求、拓展新業務。開展“規范年”系列相關活動，總結推廣規范管理經驗，切實提高企業治理規范化、精細化水平。