2024年，中煙物流技術有限責任公司緊扣年度目標任務，全力以赴抓項目、拓市場、提質效、強保障，實現了穩中有進、以進促穩的良好發展態勢。

強化黨建引領，壓緊壓實責任。

以黨的政治建設為統領，持續加強理論武裝，認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活等制度，班子成員認真履行“一崗雙責”，加強對分管領域黨建工作的經常性督導；責任部門制定落實全面從嚴治黨任務清單，推動黨建工作縱向到底、橫向到邊；打造“黨建搭臺、業務唱戲”載體，與相關企業開展支部共建，構建黨建與業務同向發力的工作格局；制定黨員積分制管理實施方案，將工作質效、服務群眾作為黨員考核重要依據；堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷完善中層管理人員選拔任用、監督管理等制度，開展中層管理人員能力提升調研，提高監督管理的針對性和實效性。

將開展黨紀學習教育作為重要政治任務，制定實施方案和任務推進表，與實際工作有機融合、有序推進；以系統觀念統籌推進整改整治，貫通運用月提醒、月監督、月考核機制，不斷深化標本兼治；通過講授專題黨課、召開警示教育會、參觀廉潔文化陳列館、開展“八小時外”行為規范倡議等方式，不斷筑牢拒腐防變堤壩，進一步健全廉潔風險防控體系，推動干部職工在思想認識、遵章守紀、轉變作風上不斷改善提升。

著力攻堅克難，提升經營質效。

提高服務能力，完善市場格局。進一步優化組織機構和部門設置，提高市場快速響應和服務保障能力；深耕細作湖南市場，推進貴州、重慶等地工業企業項目，深化拓展以智能化煙葉分級、新型倉儲分揀及包裝系統等為代表的系列新型業務，逐步形成以湖南、重慶、陜西、云南、貴州等為重點市場區域，以點帶面輻射湖北、河南、河北、四川、山東、安徽、青海的市場格局。

推進技術創新，強化服務保障。在農業領域，聚焦煙葉收購痛點和難點問題，成功研發第三代煙葉智能分選定級系統，分級效率達150公斤/小時；在工業領域，自主研發食品包裝自動裝填系統；在商業領域，自主研發條煙全品規包裝機，有效解決卷煙分揀中存在的問題。1個項目入圍第四屆全國智能制造創新大賽總決賽，1個項目榮獲市級職工技術創新大賽優秀獎。

加強規范運作，提升治理效能。積極配合集團公司開展法定代表人任中經濟責任審計，組織開展規范管理問題整改“回頭看”；認真落實新的采購辦法，修訂完善制度，建立工作機制，抓細財務管理，強化過程督辦，縮短項目實施和回款周期，降低采購和實施成本。

2025年，中煙物流技術公司將堅決落實集團公司工作部署，齊心協力實現“十四五”規劃圓滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。壓緊壓實管黨治黨政治責任，鞏固拓展黨紀學習教育成果，持續加強規范管理，不斷提升風險防控能力。樹牢人才強企理念，扎實推進能力素質提升行動，打造高素質干部人才隊伍。以建立農工商全產業鏈物流裝備體系建設為總體目標，推進煙葉智能分選定級設備向更高分級效率、更高識別精度邁進，實現煙葉“一次定級、多次使用”；基于“物聯網+AI”技術，推進原料智慧養護系統建設；深化異型煙條盒自動裝填設備研制，助力解決傳統手工包裝效率低等問題；研發新型分揀系統，助力實現全品規高效分揀。