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近期，河南中煙新鄭實業嘴棒車間多舉措做實“EAM”裝備信息化管理應用， 不斷提高“EAM”應用水平，保證節后“EAM”信息化系統正常運行，為提高車間設備保障能力打牢基礎。
一是強化數據錄入管理。及時發現設備運行異常情況，規范、準確、真實地錄入設備運行工單，使設備異常信息更標準、更準確，為設備維修提供強有力的數據支撐，實現設備的平穩運行,確保信息錄入正確率。
二是強化“EAM”分析應用。利用裝備信息化系統，多角度、深層次進行設備運行分析應用，科學的對設備運行、保養實施進行指導，最大程度做實“EAM”分析應用， 提升設備運行效率。
三是強化整改落實。通過開展數據分析，進一步查找在數據錄入、日常管理中存在的問題隱患，深入剖析原因，制訂整改措施，進行跟蹤落實，強化落實整改，切實做到發現問題、制定措施、整改落實、跟蹤效果的閉環管理機制，并做好經驗總結，促進設備管理螺旋提升。
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