近日，許昌煙機(jī)公司組織召開2025年精益生產(chǎn)課題立項(xiàng)評(píng)審會(huì)。有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各生產(chǎn)車間等專家評(píng)委參加會(huì)議。

此次課題征集面向生產(chǎn)條線相關(guān)部門，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)痛難點(diǎn)，共征集25個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。經(jīng)項(xiàng)目組初審評(píng)估，共有15個(gè)課題參加立項(xiàng)評(píng)審。

評(píng)審會(huì)上，各課題負(fù)責(zé)人介紹了課題背景、實(shí)施計(jì)劃、課題目標(biāo)、預(yù)期效果等內(nèi)容；評(píng)委們基于課題可行性、創(chuàng)新性、效益性、規(guī)范性等多維度對(duì)15個(gè)課題進(jìn)行全面分析和評(píng)估，針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題與潛在的不足之處給予了改進(jìn)建議，幫助課題進(jìn)一步完善。

各相關(guān)部門將依據(jù)評(píng)委意見，對(duì)已確認(rèn)立項(xiàng)的課題進(jìn)行資料梳理與優(yōu)化，編制課題行動(dòng)方案和正式立項(xiàng)申請(qǐng)書，為課題的后續(xù)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，生產(chǎn)管理部將根據(jù)行動(dòng)方案的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，定期跟蹤落實(shí)課題的進(jìn)度，確保課題扎實(shí)推進(jìn)。