“應(yīng)工，制絲B線的風(fēng)選機(jī)進(jìn)料端流量不太穩(wěn)定，我每十分鐘就得過來檢查一次。”近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間風(fēng)選機(jī)進(jìn)料端前，操作工陳肇新和機(jī)械維修工應(yīng)建明交流著進(jìn)料情況，“如果因?yàn)槎铝贤＼嚵?#xff0c;還要把進(jìn)料端擋板的固定螺母旋松后才能將堵住的地方疏通，可麻煩哩！”

風(fēng)選機(jī)為什么會(huì)給生產(chǎn)“添堵”？帶著這個(gè)問題，兩人進(jìn)行了仔細(xì)巡查。原來，松散回潮后的煙葉存在松散不充分情況，如果來料存在煙餅集中、體積較大現(xiàn)象，容易導(dǎo)致煙葉卡在進(jìn)料口，引起堵料。

為盡早解決這一問題，制絲車間“無維不至”維修團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，以“提高風(fēng)選機(jī)進(jìn)料端堵料疏通效率”為課題組建項(xiàng)目小組，開展技術(shù)攻關(guān)。

小組首先召開會(huì)議，對(duì)風(fēng)選機(jī)進(jìn)料端進(jìn)行“把脈問診”。小組成員從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面對(duì)堵料原因進(jìn)行討論，抽絲剝繭、層層分解，繪制原因分析魚骨圖，整合出8條末端因素，又通過逐項(xiàng)排查鎖定了2個(gè)要因：風(fēng)選機(jī)進(jìn)料端開度太小、來料分布不均勻。

原因找到了，該如何“對(duì)癥下藥”呢？大家又犯了難。為滿足工藝負(fù)壓要求、保證生產(chǎn)流量，風(fēng)選機(jī)進(jìn)料口調(diào)節(jié)板的開度被設(shè)置在一個(gè)固定范圍，不能隨意變動(dòng)。如何解決開度太小導(dǎo)致的堵料隱患？

“進(jìn)料端擋板需要手動(dòng)調(diào)節(jié)，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，能不能把手動(dòng)操作改為自動(dòng)操作？”討論會(huì)上，應(yīng)建明靈光一現(xiàn)，想出一個(gè)辦法，“我們可以把進(jìn)料端的手動(dòng)調(diào)節(jié)板改成氣動(dòng)控制，當(dāng)光電管發(fā)出聲光報(bào)警時(shí)，氣動(dòng)調(diào)節(jié)板自動(dòng)向上移動(dòng)，進(jìn)料端開度太小的問題就能解決了！”

“對(duì)！我們還可以給進(jìn)料振槽加裝導(dǎo)流板，這樣就能緩解來料分布不均勻問題！”大家的思路隨之打開，逐漸找到了“藥方”。

說干就干。小組成員立刻編制對(duì)策實(shí)施表，并制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃，有條不紊地進(jìn)行安裝、測(cè)試。經(jīng)過多輪試驗(yàn)，提高風(fēng)選機(jī)進(jìn)料端堵料疏通效率的目標(biāo)終于實(shí)現(xiàn)。

“一顆懸著的心終于放下了，現(xiàn)在巡檢壓力大大減輕了！”陳肇新激動(dòng)地說。

在團(tuán)隊(duì)成員共同努力下，該項(xiàng)目成果順利落地實(shí)施，并申報(bào)了國家實(shí)用新型專利。制絲車間表示，將結(jié)合此次項(xiàng)目攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)針對(duì)生產(chǎn)線其他“添堵”位置進(jìn)行分析研究，為生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護(hù)航。