今年以來，山東中煙工業(yè)有限責任公司濟南卷煙廠聚焦煙機剔除數據精準管理，創(chuàng)新實施“三精”（精準計量、精細分析、精益改善）管理模式，通過建立煙支稱重計數系統(tǒng)、深化數據分析、實施靶向改善等措施，實現對煙機剔除率和質量損失成本的精益管控。

濟南卷煙廠將完善數據采集體系作為重點工作，設置剔除原因代碼，開發(fā)移動端數據錄入程序，建立機臺剔除數據庫，實現歷史數據可追溯；創(chuàng)新分析方法，應用柏拉圖和關聯分析法確定關鍵問題，找出設備參數與剔除率的關系；建立“三級分析”機制，包含操作工每班次的基礎分析、工藝員的專項分析和設備員的綜合分析，找準問題根源。

濟南卷煙廠系統(tǒng)推進煙支剔除率優(yōu)化工作。在專項攻關方面，組建技術攻關小組，針對三類主要缺陷實施精準治理：通過優(yōu)化搓板壓力參數減少空頭煙支，通過改進烙鐵溫度控制煙支漏氣問題，通過調整檢測靈敏度降低外觀缺陷率。在長效機制建設方面，創(chuàng)新設立“金點子”改善提案平臺、開展機臺間對標學習等活動。通過技術攻關與管理創(chuàng)新有機結合，實現煙支剔除率指標持續(xù)優(yōu)化和穩(wěn)定受控。